最高のチームの作り方

良いチームの作り方について、実践をしながら感じたことがある。

↑参考図書

他にも、人材育成家の体感研修を体験したことや、営業チームをマネジメントして見て成果が月に2,300万売り上げが出てきて、

チームを加速的に成長させていく方法がだいたいわかってきた。

ポイントは3つ

1.本気で取り組んでいるか
2.PDCAが正確にできているか
3.目的意識が明確か

1.本気で取り組むこと
→チーム全員が結果を出すことに全力かどうかが大事。優先することは結果を出すことだけにフォーカスするべき。セールスのチームなら、商品を売り切ることにフォーカスできるか。マインドが大事。

2．PDCAが正確にできているか
→振り返りを適切にできているかが大事です。振り返る頻度も大切で、結果が出ている人は1日毎にPDCAを行い、軌道修正をしてる。結果が出ない人は、なんとなく行動をしており、数値化や言語化が甘い傾向があります。

3.目的意識が明確か
→なぜチームで同じ方向に進もうとしているのか明確にした方がいい。なぜ自分はその目的を達成したいのか。なんとなく居るのは危険、なんとなく行動している人の集まりは不必要。それはチームではなくサークルや趣味になってくる。

色々書いたが、実践しながら試して行くしかない。
人は誰かとの関係性でできているし、何か絶対的な成功法則なんてない。

チームのメンツが変われば、アプローチや仲間にかける言葉も変わってくる。行動しながら考えることが一番大切だと感じる。

知識だけをつける人、行動だけをする人、どちらかに偏っても全く意味がないです。リアリティーがないし、なんとなく結果が出ただけになってしまう。

結局考えて行動し続けることが何に置いても大切です。