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「顧客志向を当たり前に」をミッションとして掲げ、リアルな店舗の現場接客DX・SaaS「coco」を運営しています。一流の優れた接客体験が、あらゆる店舗で受けられる世界の実現を目指しています! https://thecoco.jp

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  • cocoからのお知らせ

    株式会社cocoからのお知らせ事項です

  • coco 創業ストーリー

    代表の創業秘話や、これからについてのお話です

  • SaaS研究マガジン

    SaaS各社の成長の要点などを考察していきます

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    coco関係者や知人等による対談記事です

最近の記事

#JSC2023 優勝を記念して、オフライン交流会を実施しました

株式会社cocoで採用を担当しております鈴木です。 突然ですが、cocoでは毎月月末に、【月末会】という社内イベント開催しております。一ヶ月間の事業の振り返りや次月へ向けてのキックオフ、そしてメンバー同士の交流が主な目的の会。普段は完全フルリモートなのでMetalifeというバーチャルオフィスツールを利用してリアルタイム交流を楽しんでいます。 そんな月末会ですが、今回 #JSC2023 優勝と賞金100万円GETを記念し、オフライン/オンラインハイブリットの交流会を開催い

    • 20 名以上の副業エンジニアが柔軟にやりがいを持って働ける環境

      株式会社coco のエンジニアは正社員 4 名・副業人材は 20 名以上となっています。つまり、エンジニアの 75% 以上が副業人材で構成されています。 副業人材は、本業では SaaS 企業・メガベンチャー・大手企業等の第一線で活躍されている方々になります。Offers 等の副業プラットフォームでオファーをさせていただいたり、ご応募いただくことが多いです。 正社員 4 名は全員、最初に副業で関わってくれた方が後に正社員としてジョインしています。副業でカルチャーや業務を実際

      • 【得意セグメントに集中してユーザーニーズを素早く反映】(株)スマレジ様の上場までの成長戦略を徹底解剖

        株式会社cocoの代表の高橋です。弊社ではよくBtoB SaaSを中心に他社スタートアップの研究なども積極的におこなっているのですが、今回は、弊社スタッフの協力のもと、(株)スマレジ様(以降敬称を省略し、"スマレジ"と記載いたします)の成長の軌跡を調査させていただきました。 今回の調査は、あくまで上場時の目論見書や各種IR資料、プレスリリースなどを参考に行っており、傍から見ていて読み取れた内容を整理したものになります。そのため、誤解やあやふやな推論もあるかと思いますが、私も

        • with&Afterコロナ時代の店舗の必要性とその役割について。2020年代は「自宅ファースト」なサービスを。

          新型コロナウィルスの出現により、日々の生活は一変し、様々な産業で様々な変化・影響が発生しました。各個人・各社で様々な対策に追われたり、曖昧で罰則のない「自粛指示」のなか晴天のGWを自宅で過ごしたり、医療関係者や政府機関や公共機関等に勤務される方は大変な激務の日々を過ごされていることと思います。一日も早くこのコロナ禍が収束し、もはや随分と昔のように感じられる日常が戻ってくることを願っています。 弊社でも既にオフィスの完全撤廃&完全リモートワーク移行、新型コロナウィルスで閉店を

        #JSC2023 優勝を記念して、オフライン交流会を実施しました

        • 20 名以上の副業エンジニアが柔軟にやりがいを持って働ける環境

        • 【得意セグメントに集中してユーザーニーズを素早く反映】(株)スマレジ様の上場までの成長戦略を徹底解剖

        • with&Afterコロナ時代の店舗の必要性とその役割について。2020年代は「自宅ファースト」なサービスを。

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        記事

          *cocoトーク*East Ventures マネージングパートナー・衛藤バタラ氏が語る 「PMFを達成できるかどうかを左右する、たった1つのスキル」

          cocoの代表・高橋が、様々なバックグラウンドをもつ先輩起業家・投資家の方々と語る対談シリーズ「cocoトーク」。第3回は、mixi の立ち上げ〜 CTO を歴任し現在は East Ventures マネージングパートナーとして 100 社以上の投資を行う衛藤バタラ氏に登場いただきます。 トコペディア、フリークアウト、ビズリーチ などの国内外のIT業界を牽引する企業への投資実績を誇るEast Ventures マネージングパートナーの衛藤バタラ氏が語る、「PMFを達成する起

          *cocoトーク*East Ventures マネージングパートナー・衛藤バタラ氏が語る 「PMFを達成できるかどうかを左右する、たった1つのスキル」

          *cocoトーク*VC歴10年超のスタートアップ投資家・伊藤健吾氏が語る「経営者の条件」

          こんにちは!coco PRチームです。 cocoの代表・高橋が、様々なバックグラウンドをもつ先輩起業家・投資家の方々と語る対談シリーズ「cocoトーク」。第2回は、D4V General Partnerの伊藤さん(cocoへはGenuine Startupsより2013年に出資)に登場いただきます。 現在の店舗口コミサービス “coco” のリリース以前から高橋の頼れるメンターとして当社を応援いただけている伊藤さん。出資に至った経緯を伺う中で「起業家に必要な2つの素養」が

          *cocoトーク*VC歴10年超のスタートアップ投資家・伊藤健吾氏が語る「経営者の条件」

          *cocoトーク*アラサービジネスマンに必要なのは「挫折」の総量/チャットブック代表取締役 小島舞子氏

          こんにちは!coco PRチームです。 cocoの代表・高橋が、様々なバックグラウンドをもつ先輩起業家・投資家の方々と語る対談シリーズ「cocoトーク」がスタートしました! 記念すべき第1回は、高橋と10年近くの親交があるチャットブック小島舞子さんにご登場いただきました! 小島舞子氏 株式会社チャットブック代表取締役 早稲田大学在学中に、C向けサービスやアプリを企画開発するスタートアップを創業。5年間CTO/CFOとして勤め、数十件のウェブやアプリを作り、500万ダウン

          *cocoトーク*アラサービジネスマンに必要なのは「挫折」の総量/チャットブック代表取締役 小島舞子氏

          サービス業の生産性に革命を。 「集客=広告」の常識を打破する「coco」の展望【代表インタビュー:後編】

          こんにちは。「coco」PRチームです! 先日公開された代表インタビュー前編では、これまでの挫折、そこから何を学んだのか?についてでした。後編にあたる本記事では、現在の事業である「coco」のサービスについて、今後の展開はどうなるのかという事に迫ります。 前編をまだ見られていない方はこちら 2017年にスタートした店舗向け口コミ獲得支援サービス「coco」 ーー現在の事業である「coco」について教えてください。 高橋:現在は「coco」という店舗を持つサービス業を対

          サービス業の生産性に革命を。 「集客=広告」の常識を打破する「coco」の展望【代表インタビュー:後編】

          「学生起業→チーム崩壊→受託開発」の苦難を乗り越え、学んだ大切なこと【代表インタビュー:前編】

          こんにちは。「coco」PRチームです! 「coco」は、店舗を持つサービス業を対象とした、口コミ獲得を支援するサービスを提供しています。特に自動車、住宅、医療機関など高単価で、お客様との1対1の関係を大事にしている業態との相性が良いサービスです。 詳細は、少し前のものになるのですが、Monthly Pitchさんにインタビューしていただいた動画が分かりやすいと思うのでぜひご覧ください! このnoteについて株式会社cocoは2013年1月に代表の高橋が学生時代に創業

          「学生起業→チーム崩壊→受託開発」の苦難を乗り越え、学んだ大切なこと【代表インタビュー:前編】