ワークショップをデザインする枠組み（フレームやデザインモデルとも言う）について書きます。

この記事は、システムコーチング Advent Calendar 2023の記事です。

システムコーチングとは何かについては、以下に詳しく書いてあるので、気になる方はそちらの記事をご覧ください。

2023年にCRR Global Japanが主催するアルケミーコースを受講しました。2人体制でファシリテーションをする方法や、体験学習型ワークショップの組立て方の学び方を学ぶ講座です。

2人体制でファシリテーションすることに特化したトレーニングは初めてで、2人体制でなくとも学びが多く、おすすめの講座です（特にマージンとかもらっていませんので。あじからず。）

アルケミーコースのなかでは、体験学習のプログラム／プロセスについて、多くの時間を扱ってはいませんでした。そこでワークショップ実践家のなかで、どのような設計方法が他にあるのかについて、この記事でご紹介します。

TKFモデル

TKFとは、つくって（T)、かたって（K）、ふりかえる（F）の３つのステップのことを指しています。この３つのステップは１回だけではなく、繰り返しながら実施していきます

近い考え方として、MIT Media LabのCreative Learning Spiral（創造的な学びのスパイラル）があります。発想（Imagine）→創作（Create）→遊び（Play）→共有（Share）→振り返り（Reflect）→発想（Imagine）…etcのサイクルを繰り返します。

導入、知る活動、創る活動、まとめ

４つのステップで書かれているものもある。導入→知る活動→創る活動→まとめの流れである。

イタリアンミールモデル

イタリア料理をメタファーにした活動モデルです。例えば「アンティパスト」は前菜なので、「これからどんな料理が出てくるのだろう」と期待感を抱かせるための料理と捉え。ワークショップデザインにおける、参加者が「なになに？これから何がはじまるのかな。ワクワク」と、そんな気持ちにさせる活動が必要になってくると考えてます。

全体性のたまご

全体性のたまごでは、事前に用意したものを順番通り学んでいくというだけでは、目的達成できても、プロセスを良いものに出来ないのではという課題感から生まれた。全体性を感じられるように、たまごのような円を書きながら体験をデザインする方法。

以上、ワークショップのデザインモデルについて、ご紹介しました。まずはデザインモデルを見よう見まねにつかってみること。そして、デザインモデルがどのようにできたかの背景も含めて探索してみること。最後に、自分なりのデザインモデルを構築してみる。そんな場を繰り返すことで、多様な人が関わる場、目の前のシステムをより良いものにできますね。

そして2024年から新しい学びの場を実験的にスタートします。

実践できる機会や、ともに学ぶ仲間がより重要だと感じ、2024年の2月から、物事に対してワクワクドキドキする場を通じて、学び、気づき、変化する。そんな場づくりについて学ぶ実践プログラム／実践コミュニティー PLAYFUL LEADERSをスタートします。こちらも気になった方は、ご覧ください。