『K-POPとは、資本によって徹底的にブランディングされたジャンルである。

アイドルメンバーにはキャラクター性が付与され、その印象をファンダムは崇拝する。その二重構造の中で、K-POPアーティストの主体性は疎外されたまま、彼（女）らはチームのフロントに立たされる。
HYBEの猛攻は、企業組織が個人を「魔女狩り」的な状況に追い込み、女性を“ヒステリック”と烙印付ける、弱者嫌悪および女性嫌悪の凡例としても映った。

ADORの暴露戦略が集約した記者会見には、そんな男性中心的企業文化に立ち向かって、ミン・ヒジン代表が生身でぶつかったと、フェミニズム的な意義を捉える意見にも、一部賛同できる。

企業のパワーゲームに巻き込まれた芸術家（ミン・ヒジン代表はSMエンタテイメントのアートディレクター出身）というポジションが大衆の共感を呼び起こして、世論の反転も見込めるくらい空気が変わったのかもしれない。

それでも懸念は残る。アイドルメンバーたちや実務スタッフが実質的に被っている被害は、経営者たちの攻防において、相手への攻撃手段として彼（女）らの名前が使われたことで招かれたからだ。

まだ真実の攻防は終わっていないどころか、これから始まったばかりである』