vol.96

昨日、今日と2日間、丸一日ずつかけて、全社員と面談を行いました。

これは、23年度下期の評価に対するフィードバックとなるのですが、社員と向き合うことで今の自分が見えてくる。

ですから、私自身へのフィードバックにもなっています。

社員一人一人の考えに触れ、嬉しいこともあれば、落ち込むこともある。

嬉しいことの大抵は、社員の成長を実感することであり

落ち込むことの大抵は、私の至らなさに直面することである…（涙）

…落ち込みをバネに自らを成長させないといけない、と思うのが、いつもの感想ではあるのですが…

…まぁ、それは置いておいて、改めて「問題」ではなく「課題」が溢れる個人であり、会社でありたいな、と感じています。

問題と課題、混同されがちの言葉ですが、滋賀大学教授の河本薫先生は、このように解説されております。

〈Harvard Business Review ／ 2024年4月10日〉

会社経営をしていると、さまざまな問題が生まれますが、常に問題を解消するための「課題（やるべきこと）」を設定できる自分であり、社員であることが理想。

そして、マーケティングコンサルタント会社として、クライアントの問題を発見し、解決のための「課題」を設定する。

問題は溢れるものですが、それを全て恐れず、課題に変えていく。

そして解決できる個人であり、会社でありたいなと、改めて強く思いました。

ちなみに、フィードバック面談をしていると、さまざまな社員の目を通した自分に気づき、ちょっぴり自分が分からなくなります（笑）

〜ということで、最近バージョンアップしたばかりのchatGPTの「4o」にnoteの記事から分析した「池辰彦」のパーソナリティについて聞いてみました。

その結果が、このような感じです。

GPT4から「4o」にバージョンアップしたことで、コメント欄でのやりとりも分析されるようになっている…（汗）

そこに、まず驚かされました…

他にも、さまざま質問してみたら、格段に性能がアップしていると感じるので、ぜひ試してみてくださいませ。

（無課金ユーザーでもGPT-4oを3時間ごとに10回使えるそうですよ）

そんな「4o」が答えてくれた

という言葉は、まさに問題と課題の話に通ずるところがあります。

もちろん、noteの記事から分析されているだけなので、本当の私かどうかは分かりませんが

それが本当の私になれるように、今後も心を磨いていきたいと思います😊

…ということで、2日間、良い意味で全てを出し尽くしました…

平日はお酒を飲まないようにしているのですが、今夜はお酒を片手にゆっくりと過ごしたいと思います〜

それでは、また明日。

本日も最後まで読んでいただき、誠にありがとうございました！