こんにちは。

前回九州大会を終わってのnoteを書きましたが、また組織化について書いていこうと思います。

ミーティングする前までの自分の案はすでに書いた通りですが、今回はミーティング後、皆の意見を交えての決定事項について書いていきます。

6月21日に各学年の代表を呼んでミーティングを行いました。

そして昨日、7月10日に第1回幹部ミーティングを行いました。そこでは、選手一人ひとりをどこの部に配属するか、リーダーに仕事の伝達を行いました。

<決定事項>

①幹部

◎キャプテン＋副キャプテン、監督、各部リーダー

〇統括、決定、報告

②総務

◎リーダー（2年）、総務員（2年）、2年1人、1年6人

〇予約––––学内：駐車場申請、教室・体育館予約

　　　　　学外：北九州市の体育館の予約、料金計算

　申請––––遠征届

　　　　　助成金

　　　　　同窓会報酬金

　　　　　備品

　管理––––試合用荷物

　総務員––––毎年1人体育会の総務員にならなければ
いけない。

③運営部

◎リーダー（2年）、3年1人、2年2人、1年5人

〇審判、資格管理、昇給

　Kick off 管理、登録、支払い

––––リーダーが常にログインできるようにし、メン
バー表なども印刷。

　オフィシャル決め––––学年関わらず回数が均等にな
るように振り分け、前もって
伝える。

　大会関係––––大会に関する書類全般

　参加費報告––––経理に必要な金額を報告

　配車

④経理

◎リーダー（2年マネ）、1年マネ1人

〇参加費、大会費用振り込み––––運営部との連携

　備品の購入––––救急バッグの中の不足分購入

　決算書作成

⑤広報部

◎リーダー（2年）、3年2人、1年2人

〇SNS更新–––twitter, Instagram、ホームページ作り

　部活動紹介（４月、１０月）

　後援会への報告

　助成金、スポンサー探し

　OBへの連絡––––卒業された各学年代表1人をLINE
グループに招待し、そこで試合日程、結果報告。
→その情報を同学年の方々に流してもらう。

⑥強化部

◎リーダー（キャプテン）、元キャプテン　：独立

　副キャプテン、その他プレーヤー（6人）　：兼任

〇試合分析、戦術理解の徹底

ここまでが主に決定したことです。

仕事内容の中には、集まった人の中で誰もやったことがなく、やり方がわからないものもありましたが、そこはリーダーが次のミーティングまでに聞いて、マニュアル化してくるということでまとまりました。

📆次のミーティングは7月19日です。

今回リーダーはすべて2年生に任せることにしました。

理由はいろいろありますが、任しても大丈夫と最近は思えるようになってきたので、頑張ってもらいたいです

ただできないことも「できる。」とか、言われたことに対してわからないのに「はい。」というのはやめてねと伝えているので、頼り頼られつつこの部活をもっとよいものにしたいです

個人的に広報部のリーダーにした子は、まあまあ面白くて、コミュニケーション能力にも富んでるし、なにか面白い企画をしてくれるんじゃないかと期待してます！

私は最近、チームのインスタのフォロワーが伸びなくて悩んでるので、是非伸ばしてほしいですね📷

これを読んでいる方もよろしければフォローお願いします💫！

また私と同じようにチームを組織づくりしている方で、アドバイスなどある方は是非教えていただければ、、、！と思います。

よろしくお願いします。！

。 #フットサル #マネージャー #チームづくり #組織
#組織化 #組織づくり