今の会社に新卒入社してからデザイナーとしてキャリアをスタートし、2019年に入ってからプロダクトオーナーという形でビジネスに寄ってく選択をしました。

デザインを通して意志ある人の思いを形にする。サービスを通してお客さんの生活を前に進める。っていうのをやりたくて、「サービスづくりの得意なデザイナーになる。」というのを新卒1年目終わったくらいから目標にしていました。

んだけど、いちデザイナーとしてサービスに携わる中で、(自分の視点からみて)遠くの所で今後の方針や施策やについて、経営レイヤーの方々と議論して決める仕事をしている人がいるんだなーというのが見えてきました。

その議論に入り込むためには手を動かすデザインだけしてちゃダメそうで、プロダクトマネジメントや、戦略策定などのスキルセットが必要そうで、

その観点がないと「新しい企画やりたい！新規事業を作りたい！」という気持ちがあっても、経営レイヤーの方々と議論ができないし、使われない（収益が立たない）サービスになってしまうんだろうなということを感じました。

なので今は、お客さんの生活を前に進めるサービス開発を推進する、プロダクトオーナーや事業責任者になっていきたいという気持ちで、（肩書きあまり関係ない会社だけど）一旦デザイナーからは離れ、思い切ってビジネス方面に寄ってみたいと思っています。

決めるまでに1on1で先輩と相談したり、自分の中で整理がつかなかったりしたけれど、今は来年どうなってるんだろうってワクワクの方が大きかったりします。

ビジネスモデルや、のマネタイズ、KPI設計、リリース後のグロースも考えて、筋の良い新規事業を作れる人になれるよう、後悔しないようにできることやり切ったーっていうこっからの期間にしたいと思います。

最終的に新規サービスはどれだけ良い体験作れるか勝負になると思うので、一周回ってビジネスとデザインの間に立てる人になれると良いですね。