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恐竜は死ぬ~小さな”営み”の時代に~

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記事一覧

ヒーローのいらない「小さな社会」が産声をあげるとき。

ヒーローのいらない「小さな社会」が産声をあげるとき。

新型コロナウイルスの影響で、生活や仕事の「やりかた」が一変した社会。

特にネガティブな変化に、自分や周りが不安を抱えている人が多いことはきっと、思い過ごしではないと思っています。

大都市以外での非常事態宣言は明けたものの、人や企業が精神的、経済的に受けた傷を回復していくには乗り越えなくてはいけないハードルがまだまだ立ちはだかっています。

なかでも、この間特に感じていたのはこんな不安についてで

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とある社員の転職宣言が教えてくれた、「やさしさ」の意味。

とある社員の転職宣言が教えてくれた、「やさしさ」の意味。

こんにちは、岡山史興です。

「次の70年に何をのこす?」という問いかけをコンセプトに、スモールビジネスの支援を中心とした事業に取り組む70seedsという会社を経営しています。

ふだんの仕事では、企業の「ビジョン、ミッション、ポリシー」を策定するお手伝いをすることが数多くあるのですが、このnoteでは、まさにそのプロセスを自社で実行してきた、この3ヶ月あまりに起きた僕の会社の危機と立て直しの話

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“わかりやすさ”という病。 〜グレーゾーンが増える未来に〜

“わかりやすさ”という病。 〜グレーゾーンが増える未来に〜

こんにちは、岡山史興です。

今年の初め、Facebookにこんな投稿をしていました。

それからあっという間に時間が経ち、もう年末。

ようやくの公開となるのですが、なんとなくピンと来る方来ない方、ぜひ少しばかりお付き合いいただけたら幸いですーー。

今回のテーマについて考えるようになったのは、あることに対する悲しさからでした。

それは、

二項対立のチキンレース。

2018年から2019年

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「ソーシャル老害」の哀しみ。

「ソーシャル老害」の哀しみ。

こんにちは、岡山史興です。「次の70年に何をのこす?」をコンセプトに、70seedsという会社を経営しています。

規模の拡大を目指す経済が行き詰まりを見せる中で、「小さな営み」が持つ価値や可能性を考えるnoteを描いてきました。

さて、最近SNSでこんな声をよく目にするような。

 「SNSを自然に楽しめない」問題。

少し前から「Facebookはおじさんのもの」なんて言われていましたが、T

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ブランドを殺すのは、ありがたがる消費者なのかも。

ブランドを殺すのは、ありがたがる消費者なのかも。

あけましておめでとうございます。70seeds編集長の岡山です。
今年もよろしくお願いいたします!

世の中の価値観がマスから個人の多様性を反映するように変化していく中で、より生きやすい社会と個のありかたについて考えをめぐらせてきたこのnote「小さな“営み”の時代」も、5回目となりました。

今回のテーマは、この1年間温めたネタで、これまでの集大成でもあります。
ちょっと長くてかためかもしれませ

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“10RTインフルエンサー”が取り戻す、インターネットの原点

“10RTインフルエンサー”が取り戻す、インターネットの原点

こんにちは、「次の70年に何をのこす?」をコンセプトにしたウェブメディア、70seedsの岡山です。

最近、インターネットをしていてこんなことを感じることはありませんか?

“拡散”ってダルいときない?

SNSをひらけば流れてくる「バズったらしい」記事。

なんとなく流し見しながら、RTやいいねを押す指先。

ただ、その中身を熟読することは少ない・・・

インターネットの海を無限に流れ続けるコ

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個の時代に消費されない「ドア型人材」という生き方

個の時代に消費されない「ドア型人材」という生き方

こんにちは、岡山史興です。

企業や地域のブランディング、事業開発を生業とする(株)am.の代表取締役で、「次の70年に何をのこす?」をテーマにしたメディア『70seeds』編集長を務めています。

このnote『恐竜は死ぬ』では、右肩上がりを前提としない「小さな営みの時代」を生きるための経営や生きかた・働きかたの話をまとめています。

先日、私はTwitterでこんなつぶやきを投稿しました。

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中間管理職のいらない「役割組織」をつくるためにやったこと。

中間管理職のいらない「役割組織」をつくるためにやったこと。

こんにちは、am.代表取締役/70Seeds編集長の岡山史興です。

先日公開した「ベーシックインカム社員」記事にはたくさんの反響をいただき、ありがとうございました!

さまざまな立場から多くの方が反応をくださって嬉しい限りです…!

このマガジン『恐竜は死ぬ』では規模の拡大よりも価値伝達の適正化が中心になっていく「小さな営みの時代」における、事業と組織のありかたをめぐる私の実践についてまとめてい

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「ベーシックインカム社員」を始めた理由とその結果

「ベーシックインカム社員」を始めた理由とその結果

こんにちは。

株式会社am.代表取締役の岡山と申します。

企業や自治体の事業課題を「関係性の編集」を通じて解決するハンズオン支援事業や、Webメディア/コマース『70Seeds』を通じたスモールビジネス支援事業に取り組んでいます。

前身となる会社の経営権を共同経営者に譲り2017年6月に立ち上げたこの会社や、私のプロフィールについては、こちらの記事をご覧いただけるとうれしいです。

さて、こ

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