会社から与えられた営業ノルマ
3億円に向かって4月から走ってるわけですが

このゴールへ向かう方法って
ビジネスの作り方と似てるんです

普通にやってたら
到底辿り着けない…

単純計算で月に2,500万売るわけですよ

稼働日が20日だとすると
1日125万を 売らなきゃいけない

きっつー！！！
ですよね

ビジネス思考で捉えると
このゴールへ向かう道は3つあるんですが

この方法で取り組めば、
あなたのビジネスも
営業成績も伸びること間違いなし！

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①新規（新商品）
②リピート（既存品・リピート購入者）
③自動化（仕組み化）
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ちょっと具体的に説明します

①新規（新商品）
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会社の製品も毎年新商品が出ます

基本的には昔からある定番品が
売上の基礎ですが

新商品はそれにプラスの売上を作ります

ビジネスも新企画・新商材を出せば
売上は伸びますよね？

出し続けるのはきついですが
例えば、毎月1つでもリリースすれば
半年で6つは商材ができます

その6つを自分の「定番品」と位置付けて
売れる状態を作っておく
（Brainなどに置いておく）

そこに新商品を重ねていくことで
定番品＋新商品で売上を作っていきましょ

②リピート（既存品・リピート購入者）
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これは営業もビジネスも同じです

LTV（生涯顧客単価）といって
お客さんが自分に払ってくれる金額を
上げていく、ということ

新規客を取りつつ、リピートしてもらうように
関連した商品を販売していく

この製品にはこのオプション部品
ライティング教材には教育教材

みたいに、直線で商品を繋げていきます

③自動化（仕組み化）
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僕が取引先に毎日営業に行かなきゃ
売上が上がらないと言うのはしんどい

自動で注文が来るようなシステムを作ると
めっちゃ楽に売上が上がります

身バレするので詳しくは書けませんが
僕はメーカーなので商社や販売会社を通して
自動で注文が上がる仕組みを作っています

ビジネスであれば
メルマガやLINEステップなどの自動配信
アップセルやクロスセル

先日ちょっと話題になった
ワンタイムオファーあたりですね

①で商品数がある程度できて
②でリピート戦略を打てるようになれば
③で仕組み化して自動的な売上構築をする

この順番で進んでいけばいいです

”ビジネスは大きな車輪の自転車”
と言われますよね

止まってて漕ぎ出すのが一番大変
動き出したらどんどん進んでいく

おそらく0→1達成や
商品の数を作ったりリピート戦略を作るまでが
自転車を漕ぎ出したあたり

ここが一番しんどい

そこを乗り越えたら
スムーズに動きますよ！！

しんどいのは今だけ
もうちょっと頑張りましょ

ええ、かくいう僕も
4月から実業で頭を悩ませています…

ゆうても月に2,500万はしんどいわ…
さ、明日からも営業頑張ります！！