組織が「現実」から目を背け、「緩慢な死」に向かうのか？
それとも根本的変化(ディープ・チェンジ)に挑み、未来を切り開くか？

なんてカッコいい事言ってるけど、実はあるブログからの引用。
でもコレ、切実に思う。
私は後者でありたい。