石川 聡彦 @ai_aidemy

石川 聡彦(いしかわ あきひこ)。株式会社アイデミー代表取締役CEO。ソフトバンクアカデミア5.5期生。東京大学工学部卒。AIに特化したプログラミング学習ツールAidemyをリリース中。著書『人工知能プログラミングのための数学がわかる本』KADOKAWAより発売中。DM返します。

株式会社アイデミーで一人の新卒を迎えました。

株式会社アイデミーでは、2019年4月1日に一人の新卒を迎えることができました。「平成」最後の入社式、そして「令和」最初の1年めという記念すべき年に、アイデミーにジョインを決定したくれたことを大変嬉しく思います。

 今年は、千葉さん投資先9社の千葉道場コミュニティのベンチャー合同入社式に参加しました。入社式の最初、各社で「3分間の新卒へのメッセージ」をプレゼンテーションを行いました。私のほうで行

もっとみる

【Aidemyを2週するな。】プロダクトを作ろう。

お久しぶりです。アイデミー石川です。最近引っ越しでバタバタし、noteの更新をサボっていましたが、落ち着いて参りました。私の自宅もオフィスも本郷7丁目になりましたので、ぜひ本郷の近くにご来訪の際は、ご連絡ください!

さて、本日は以下のツイートが反響大きかったので、ブログにまとめようと思います。

TJOさんなどにコメントいただきました。

以上を踏まえ、今回は以下のようなアジェンダでnoteをま

もっとみる

社会人は「時間リソース」だけでなく「メンタルリソース」を効率化しよう。

以下のツイートをしたところ、共感頂いた声が多数あり、noteに考えをまとめます。

以下のような反応が寄せられました。

以下のアジェンダでブログを書いていきます。

1. メンタルリソースを蝕む様々なタスク
2. 採用活動はメンタルリソースが取られる
3. メンタルリソースを開けために(ノーアポイントデイ)
4. メンタルリソースを開けために(スピードMTGと採用面接)

1. メンタルリソース

もっとみる

ベンチャー幹部に求められているのは、プレイヤーとしても、マネジメントとしても飛び切り優秀なこと。

ヘッドハンターのキープレイヤーズ高野さん(Aidemyの株主でもあります)とお話しているするなかで、表題の話がでてきて。Aidemyに幹部として転職されることを希望される方にも読んで頂きたいと思い、noteにまとめました。アジェンダは以下の通りです。

1. 正社員規模30名以下でも上場できる。
2. ベンチャー企業の幹部は、プレイヤー面とマネジメント面、両方優れている必要がある。
3. 幹部を目

もっとみる

90%以上のスタートアップは施策のストック数が壊滅的に足りない。

弊社は5月に9,200万円のファイナンスを行い、株主は経営陣以外にVC2社とエンジェル(個人投資家)11人となり、かなりの大所帯になりました。事業戦略は株主のお話を伺うことも多いのですが、株主からのフィードバックが似てくることもあり。多くのスタートアップを見ている株主からのフィードバックをベースに、弊社の知見を少しずつブログに残したいと思います。アジェンダは以下の通りです。

1.  施策のストッ

もっとみる

【本日6/10で起業から4年】4年間の反省と5期目の決意。

本日6/10は株式会社アイデミーの設立記念日です。
株式会社アイデミーの前身となるGoods株式会社は2014/6/10に登記申請しました。本日で創業から丸4年経ち、ついに5期目に突入したことになります。創業からあっという間に時が経ちました。

4年間のサマライズと5期目の挑戦

4年間を要約すると、上記のグラフのようになります。最初の3年間の下積み時代が目立ちますねw 今回は以下のアジェンダでn

もっとみる