皆様の会社（店舗）では、

数字をうまく活用できていますか？

よくありがちなのが、

その時々でいろんな数値を出してみて、

その数値結果でまた新しい施策を行うという・・・。

はっきり言いまして、

数字と言うのは、

ある程度通期で追っていかないと、

実態が見えません。

あと、

計画無しで数字だけ追っても、

何もわかりません。

数値管理する時は、

①まず数値計画をキッチリ立案すること。

②その計画に行き着くまでの考え方を、きちんと残しておく事。

そうすることによって、

実績が出た時、

計画に対する差異分析をする事で、

計画立案時の考え方を検証することになります。