・「働き方改革の進めかた」～改革先進企業の取組成功事例と共通点～
・ウィズコロナにおける企業リスクマネジメントと危機管理ガバナンス
・問題社員対応の最終手段と解雇トラブル解決：3つの秘策
・テレワークを円滑に進めるマネジメント法
・管理職のためのハラスメント対策と職場マネジメント
・「組織コンプライアンスと危機管理ガバナンス」～ハラスメントのトラブル事例に学ぶ～
・「なぜあの会社は人が集まり、辞めないのか」～人手不足時代の採用・定着術～
・「事例で学ぶ、人手不足時代の部下指導法」～組織内コミュニケーションの具体的方法論～
・「ナンバーツーのリーダーシップ」～リーダー適性がなくても組織貢献できるフォロワーシップのありかた～
・「エンゲージメント向上」で組織風土を変える！　～イコールパートナーの関係を深める人材マネジメント～
・「脱・ブラック企業」！ブラック認定ポイントと、ブラック企業から抜け出す方法
・～ブラック企業に学ぶ～　ハードワーク＆低賃金でも、社員が辞めずに頑張る仕組みとは!?
・ブラック化する労働社会を生き抜くための、「これからのキャリアの創りかた」
・男女共同参画のための「イクメン」＆「イクボス」＆「ワーク・ライフ・バランス」推進法
・初対面で相手のココロを開く、セールスパーソンの「雑談力」
・商談相手を惹きつける、セールスパーソンの「信頼構築力」
・「8つのスキル」でタフな場面を乗り越える！セールスパーソンの「交渉力」
・「伸びる社員」と「ダメ社員」の習慣

過去実施した講演・研修のテーマ例です。ご用命頂く場合、お伝えする内容はご依頼主様の抱える課題や研修のゴールイメージに合わせてオーダーメイドで調整致します。

講演・研修実施による改善事例は、当方が連載枠を保持するメディアで記事化して報道することで、レピュテーション改善効果も期待できます。

⇒講演・研修のご用命はこちらから。

・中学、高校、専門学校、大学、大学院対象
「キャリア教育」
「労働法とブラック企業」
「就職活動支援」

・内定者～入社3年目程度対象
「自己紹介」
「コミュニケーション力向上」
「雑談力」
「交渉力」
「キャリア形成」

・新任マネジャー～管理職層対象
「人を動かす交渉力」
「部下指導の具体的手法」
「従業員エンゲージメント」
「リーダーシップとフォロワーシップ」
「残業ゼロで成果を挙げる仕事術」
「ハラスメント対策と危機管理ガバナンス」

・経営者層対象
「働き方改革の進め方と先進企業の成功事例」
「脱・ブラック企業のためにやるべきこと」
「企業防衛とトラブル解決の極意」

・採用担当者～経営者対象
「人が辞めない組織に学ぶ採用法と定着法」
「ブラック企業に学ぶマネジメントとモチベーション管理」