これはかなり奇妙なプレーだった。 同点の9回表。 ホームチームの公称勝率は.500。 (他の条件が同じなら勝率は.520になるはずで、当然選手のアイデンティティーを考慮する必要があるが、ここでは簡単に、ここで入手できる基本チャートを使おう)

先頭打者が四球。 通常は0.030の勝ちに値するが、このハイレバレッジ・シナリオでは0.082の勝ちに値する。 ホームチームの勝率は.418に下がる。 次の打者はほぼ簡単にDPを決めたが、2Bがミスプレーでエラー。 ホームチームのフィールディングがひどいと、勝率は.194まで下がる。

2アウト未満でランナーが3Bにいることは、バッティングチームにとって非常に強力なことである。 彼らはコントロールされているのだ。 では、どうするか？ バントだ。 セーフティースクイズでもない。 しかし、他の種類もある。 バッターチームが何を考えていたかを見てみよう。

野手・ホームチームが勝つ確率は.194まで下がっていることを忘れてはならない。 このバントを成功させれば、ランナーが得点し、1Bと2Bにランナーがいる。 ホームチームの勝率は.103に下がる。 しかし、最悪の場合（実際にそうなったが）、ホームチームの勝率は.498に急上昇する。 つまり、起こった四球、起こったエラー？ そのすべてが消え、イニングを始めたときの状態に戻る。

つまり、完璧なバントで＋0.09勝のチャンスがあり、バント失敗で0.30勝を失うチャンスがある。 77％の確率でバントを決めなければならない。

そして実際、もっと高くなるはずだ。 というのも、得点はしたもののアウトを与えてしまうという結果もあり、ホームチームの勝率は.142となり、ホームチームの勝率は+.05にしかならないからだ。 最悪のシナリオではなく、本当に悪いシナリオになる可能性もある。ランナーは失うが、バッターは塁に出るので、ホーム勝率は.421となり、0.23勝のコストとなる。

つまり、バントは85％の確率で必要なプレーなのだ。 それが、このプレーが行われない理由だ。 と言いたいところだが？ セイバー志望者なら、足で稼ぐことができるだろう。

ほら、根性と直感が役割を果たす場所がある。 計算に十分な不確実性がある場合、考慮すべき変数が十分にある場合、ここで0.01か0.02の勝ちを余分に押し上げ、そこで0.02か0.03の勝ちを余分に押し下げることができる。 不確実性がある。 しかし、損益分岐点がすでにとんでもなく高いこの特別なケースでは、根性と勘が役割を果たす可能性があるほど、数字に不確定要素がない。

数字に反していても、数字の不確実性と監督の直感と根性に基づいて正当化されるような、監督が試合中に取りうる選択はおそらく3ダースほどある。 このプレーは、監督が介入しなければならないようなものではなかった。