【後輩じゃない、原因は上司にも】Part3
前回を一言で振り返る、、、
【価値観の違いからteamは簡単に崩壊】
この内容がメインで書かせてもらいました!
性格だったり、考え方だったり、十人十色あるけど、目指すとこは一緒だし、歩幅合わせられない人が1人でもいると簡単にteamは崩壊します。
1人1人日々ヒヤリングしながら価値観を共有する事が大切です!
それらを基本とし、
今回は、原因はその人だけではないということです!
間違った方向性を正すのは?
もちろん上司です!そんな上司の中で、典型的なダメパターンがあります。
一つ目
自分も精一杯なだけあって、教えるのに必要な時間を手短に、ざっくり教える人
二つ目
後輩のやり方にイライラしてしまう
三つ目
嫌われたくない
はい、終わりです笑
まずざっくり教えると、曖昧さが残るんです!
自分の考え、やり方、後輩に伝わっていますか?
伝わりきれないから、教えたやり方に不満が出るんです。
きっちり教えなければ、伝えなければ、思った通りには動きませんし、出来ませんよね!
嫌われてたくない人は、なぜでしょうか?
中途半端に教えて、嫌われないように教えて、余計効率悪いです!
だから本当の原因って、上司にもあるんです!
自分がきっちり教えたなら、伝えたなら、
自信持って託してみましょうよ!
全ては先行投資!
今日のブログを終わります!
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