前回を一言で振り返る、、、

【価値観の違いからteamは簡単に崩壊】

この内容がメインで書かせてもらいました！

性格だったり、考え方だったり、十人十色あるけど、目指すとこは一緒だし、歩幅合わせられない人が1人でもいると簡単にteamは崩壊します。

1人1人日々ヒヤリングしながら価値観を共有する事が大切です！

それらを基本とし、

今回は、原因はその人だけではないということです！

間違った方向性を正すのは？

もちろん上司です！そんな上司の中で、典型的なダメパターンがあります。

一つ目

自分も精一杯なだけあって、教えるのに必要な時間を手短に、ざっくり教える人

二つ目

後輩のやり方にイライラしてしまう

三つ目

嫌われたくない

はい、終わりです笑

まずざっくり教えると、曖昧さが残るんです！

自分の考え、やり方、後輩に伝わっていますか？

伝わりきれないから、教えたやり方に不満が出るんです。

きっちり教えなければ、伝えなければ、思った通りには動きませんし、出来ませんよね！

嫌われてたくない人は、なぜでしょうか？

中途半端に教えて、嫌われないように教えて、余計効率悪いです！

だから本当の原因って、上司にもあるんです！

自分がきっちり教えたなら、伝えたなら、

自信持って託してみましょうよ！

全ては先行投資！

今日のブログを終わります！

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【定期】1年間でブログは上手くなるのか。ただ今挑戦中！本当初心者なんで、、、w  笑ってあげてください！