無能な上司は相手にしない。中間管理職の悩み

今日は、こんなネット上でこんな中間管理職の方の相談を見つけました。

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私は40歳近くですが、中間管理職をはじめてやらされ、仕事の悩みを上司に相談したら、自分で考えろと言われました。また、俺も分からない。お前より知識がない。俺にも家族がある。めんどくさいからもういいかな?と
言われました。

この上司にこの先ついて行った方がいいですか?

相談した内容は、終わらない仕事に対して、
社内及び客先にどう説明したらいいか。です。
仕事を終わらす試行錯誤しましたが、終わりませんでした。

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確かに、初めてのポジションにつくときには、仕事の仕方や立ち振る舞いがわからなかったり、動き方がわからなかったりするものですよね。

そんな中で、頼りにできない上司が自分の直属にいた場合。そんな時はどうするのがベストなんでしょうか?

今回のような場合、この上司が単純に無能な場合もありますが、意図してこのように振舞っているケースもあったりします。

それは、この新しいポジションにつく自分の部下にあえて問題を自分で解決させて、解決力や対応力を身につけてもらうという、いわば「獅子が我が子を千尋の谷に落とす」という感覚ですね。

でも、受け手側は「なんで助けてくれないんだよ。。」と不安になってしまいますので、きっちりとした信頼関係がなければ「ただの嫌がらせ」と捉えてしまう場合もあります。

この先この上司についていくべきかどうか?と考える前に、この人と今まで自分はどんな関係性だったのか?を考えてみて、「あえてこういうことしてるのかな?」「ただの嫌がらせなのかな?」と考えてみると良いと思います。

そして、それを踏まえた上で、今後も付き合えそうかどうか?を一度考えてみてください。そのあとは、それ以上その上司のことは無視してください。一度相談して、今回のような態度を取られるなら、向こうから話しかけてくるまで待つぐらいで良いです。相談しても時間の無駄なので笑

そして今、どちらにしろ、自分で解決しなければならない状況なのでしたら、一度こんなことを試してみてください。

それは

「社内中の人に聞きまくる」ということです。

人間一人の力で解決できることなど多くはありませんし、アイデアもたかが知れています。

結果的に自分が動かなくてはいけない状況だったとしても、周囲の人に意見を聞くことはできるはずです。ましてや、上司が協力的ではない場合、他の人間に聞くことは当然だと思います。

ですから「自分一人の力で解決しようとしない」ということを念頭に置いて実行してみてください。

私が好きなスタジオジブリの鈴木敏夫さんのやり方として非常になるほど!と思ったことがありまして、彼は自分が思いついたアイデアを最初に紙に書いて自分の引き出しに入れておくんだそうです。

そして、社内の人間に片っ端から「この件についてどう思う?なんかアイデアある?」と聞きまくる。

そして、一通り聞いて何が結局正しいのかな??と思ったときに、もう一度自分の机の引き出しに閉まった紙を取り出して

「あ、自分の思ったアイデアはこれだったな!」と再確認するやり方を取るらしいです。

こうすると、一人で考えた行動よりも、いろんな人の考えを踏まえてとった行動では、より洗練されたものになりますし、他社のアイデアもプラスされたりして、より良いものに仕上がる可能性は高いです。

その上司だけではなく、きっと助けてくれる人は社内にたくさんいます。応援してくれる人もたくさんいます。

だから、孤独だと思わないで、恥ずかしいと思わないでどんどん相談してみてください。

きっと解決に近づくはずです。

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キャリコン永田修也

はじめまして。名古屋で心理カウンセラー、キャリアコンサルタントとして活動しております永田です。仕事を辞めたい、仕事がつらい。転職したい、退職したい、などのお悩みの相談をお受けしています。
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