ここ最近、支援先のスタートアップの方から、「キングダム絶対見たほうがいいから見て」と言われたので、Netflixで途中まで見てみました。

キングダムって、春秋戦国時代で秦の中華統一の物語なんですが、そこで各国の王将が戦う物語なんですよね。

で、キングダムをメタ的に見たときに、あぁこれは経営というか、組織のマネジメントにすごく役だつと思ったので、まとめです。

ちなみにネタバレが含まれているので、キングダム見ていない人は読まないほうがいいかもです。

*********************************************************************************

さて、キングダムの主人公信（しん）と、物語の序盤で仲良くなった河了貂（かりょうてん）は、王都奪還の会で再開します。確か信（しん）が千人将に昇格したものの、戦で全廃しているときです。

それで、最初は全然力にならなかった河了貂（かりょうてん）が、後から軍師として参戦します。そこから、どんどん戦略がよくなり、連勝するようになる。。といったストーリーです。

初戦の信（しん）の戦で、河了貂（かりょうてん）の指揮する飛信隊が、敵軍と戦いを挑んでいるときに、敵軍の軍師が確かこんなことを言っていました。

ほとんどの戦の勝敗は、戦略によるものだが、実はその軍の強行突破力で決着がつく。

そして敵軍が言っていたとおり、河了貂（かりょうてん）は最小限の死者を出しながらも、信（しん）の特攻部隊を敵に気づかせないようにして、最終的には一発で信（しん）が敵を破りました。

僕はこの回を見て、経営組織論の学びになりました。

※980円でこのマガジンを購入すると、１ヶ月10本くらい読めるのでそちらがお得です。