これまでの課題図書感想文をまとめたリンクです。

【優秀な人財になる為のベース思考編】

レベルの分類一覧

Lv.1～Lv.6まで分類してます。目安としては以下の通りです。

【プレイヤーからプレイングマネジャーに昇格する時に必読編】
➤Lv.1〜4

【マネジメントで成果を出す編】
➤Lv.5〜6

各レベル感は以下の通りです。
Lv.1 通常タスクがこなせる人
▶️Lv.2 仮説と検証を高速で回すことができる

Lv.3 通常タスク+αの仕事ができる人
▶️Lv.4 緊急性の高いタスク(通常タスク)と重要性の高いタスク(先延ばしにしちゃうタスク)を整理し、両方こなすことができる

Lv.5 部分最適と全体最適を区別して動ける人
▶️Lv.6 自部門の生産性と他部門の生産性を両方考えて高めることができる

別途、【DX,Web3.0時代を生き残る技術編】もありますので興味のある方はご一読ください

Lv.1 通常タスクがこなせる人

ゼロ秒思考

速さは全てを解決する「ゼロ秒思考」の仕事術

ゼロ秒思考　行動編

Lv.2 仮説と検証を高速で回すことができる

地頭力を鍛える

仮説思考

思考の整理学

「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める！

ストレスの9割は「脳の錯覚」

Lv.3 通常タスク+αの仕事ができる人

数値化の鬼～仕事ができる人に共通する、たった一つの思考法～

5W1H思考

フィードバック入門

いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード

Lv.4 緊急性の高いタスク(通常タスク)と重要性の高いタスク(先延ばしにしちゃうタスク)を整理し、両方こなすことができる

7つの習慣

迷えるリーダーがいますぐ持つべき一枚の未来地図

プレイングマネジャー「残業ゼロ」の仕事術

リーダーの仮面～「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法～

無印良品の、人の育て方

Lv.5 部分最適と全体最適を区別して動ける人

1枚の「クレド」が組織を変える！

USJを劇的に変えた、たった一つの考え方

世界が変わる「視点」の見つけ方～未踏領域のデザイン戦略～

Lv.6 自部門の生産性と他部門の生産性を両方考えて高めることができる

抵抗勢力との向き合い方

「よそ者リーダー」の教科書

課題設定の思考力

社長の心得

一瞬で人の心が変わる伝え方の技術

【DX,Web3.0時代を生き残る技術編】

世界2.0 メタバースの歩き方と創り方