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木曜ネタ:大したことない仕事論

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拙いながらも仕事観や仕事術を書きなぐります
運営しているクリエイター

#働き方改革

今さらシリーズ

そう言えばです。 とっても今さらですが。 ぼく、自分がちゃんと「何やってる人」なのか、書…

後藤大平
4年前
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特効薬無し

先日隣県の自治体でのパワハラ防止研修を務めて参りました。 こうした研修や講演等でよく質問…

後藤大平
4年前
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だから規制する

昨日、縁あって東レのダイバーシティコンサルタントの方とお話する機会を持てました。 その方…

後藤大平
4年前

週刊ごとう 号外

10月も早くも中旬に差し掛かりました。目前に超大型台風が接近中ですが、家族・命を最優先した…

後藤大平
4年前
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誰かと手を取り合うという事

さて、本日より通常モードでnoteを再開していこうと思います。 再稼働1発目のテーマは「協働…

後藤大平
4年前
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定時で帰るために

吉高さんで一役メジャーになった「定時帰り」。 当たり前と言えば当たり前なのですが、そもそ…

後藤大平
4年前
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使うと活かす

働き方改革の流れの中で、「部下とのコミュニケーション」をどうするかという話はよく聞きますし、そこに悩む現場のボスの皆様が多いという事も実感しています。 でも、経営戦略として働き方改革を進めましょう!という際、このコミュニケーションという視点は、制度設計や業務改善といった「戦術」よりも軽視されがち。個人差もあるし、定量化も難しいジャンルですので、後回しになりがちというのも理解できます。 ですが、改革の目的は何でしょうか。 生産性向上?業務の効率化?それとも社員の幸福?カネ

多分 暴論 世間的には

最近「ほう」というニュースを見ました。 僕、「The・氷河期世代」なんですよね。 当時はど…

後藤大平
4年前
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部下が育つって?

よく、部下を育てるためには「褒めるべきか・叱って厳しく指導するべきか」なんて話があります…

後藤大平
4年前
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資格に踊らされない

さて、本日もこちらで授業しました。 今日は何人いたのかなぁ…。The・大学といった大講義室…

後藤大平
4年前
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命 と 仕事

鹿児島の大雨の報道が今朝もテレビを賑わせておりました。 避難指示・電車の見合わせ。土砂災…

後藤大平
4年前
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オフィスいらないやん

今のような立場になってから、自宅であったり、外であったり、車の中だったり、色々なところで…

後藤大平
4年前
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シリーズ物:仕事と成長って?②

働き方改革は社員一人一人の成長を促すものである。 よく言われる話ですし、実際そうした物で…

後藤大平
4年前

爆上げ:よしたか株③

かわいいっすね。 さておき、主体的にテレビを見ることがほぼない僕が「わた定」だけは毎週見てます。吉高由里子見たさ…げふん。やっぱり平時の仕事にも関わってくるテーマですから。 ということで、「わたし 定時に帰りたい」という人にとってのわずかばかりのヒントになれば嬉しいなと思い、木曜日は僕なりのお仕事時短術を数回に分けて紹介してみようという試みをしております。 ★初回:整理整頓について ★2回:共有① 断っておきますが、特殊なことは一切やっておりません。どこにでも書い