ドリームマネージャー佐々木

上場企業の関連会社を2社設立し、取締役、代表取締役に就任。2014年、書籍「ザ・ドリー…

ドリームマネージャー佐々木

上場企業の関連会社を2社設立し、取締役、代表取締役に就任。2014年、書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」を基盤とした「ドリームマネジメント」の日本初の認定ファシリテーターとなり、同事業の責任者として、現在まで延べ受講者数は5,000名を超え、70名のファシリテーターも育成する。

最近の記事

夢を出すことは内省につながり、夢を聞くことは承認につながる。

皆さん、こんにちは! 「ドリームマネジャーという職種を当たり前にする」という夢を持ち、日本でドリームマネジメント(https://welovedream.com)を広めている佐々木です。 ※まずは、この文章を読んで欲しいです。 ++++++++++++++++++++++ 皆さんは、きっと会社をもっと良くしたいという想いを持っていることでしょう。会社=人です。働く人達にどうやる気を持ってもらうか日々苦労もしているかもしれません。 社員を豊かにすることが会社の利益を生

    • 「誰かのために何かしたい」と思っているのなら、相手がどんな夢を持っているのか聞いてみる。

      皆さん、こんにちは! 「ドリームマネジャーという職種を当たり前にする」という夢を持ち、日本でドリームマネジメント(https://welovedream.com)を広めている佐々木です。 ※まずは、この文章を読んで欲しいです。 ++++++++++++++++++++++ 皆さんは、きっと会社をもっと良くしたいという想いを持っていることでしょう。会社=人です。働く人達にどうやる気を持ってもらうか日々苦労もしているかもしれません。 社員を豊かにすることが会社の利益を生

      • 北風マネジメントと太陽マネジメント

        皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを(https://welovedream.com/)を日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ※まずは、この文章を読んで欲しいです。 ++++++++++++++++++++++ 皆さんは、きっと会社をもっと良くしたいという想いを持っていることでしょう。会社=人です。働く人達にどうやる気を持ってもらうか日々苦労もしているかもしれません。 社員を豊かにすることが会社の利

        • ビジネスを動かすのも組織を動かすのも人。ならばその原動力となる夢の実現を応援してあげればいい。

          皆さん、こんにちは! マネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ++++++++++++++++++++++ 皆さんは、きっと会社をもっと良くしたいという想いを持っていることでしょう。会社=人です。働く人達にどうやる気を持ってもらうか日々苦労もしているかもしれません。 社員を豊かにすることが会社の利益を生む出すことに気づかず、いつまでも社員の尻を叩き続ける会社が本当に多い。その結果、多くの利益と社員を失

        夢を出すことは内省につながり、夢を聞くことは承認につながる。

          全社員ドリームマネジャー計画

          皆さん、こんにちは! 「ドリームマネジャーという職種を当たり前にする」という夢を持ち、日本でドリームマネジメント(https://welovedream.com)を広めている佐々木です。 ※まずは、この文章を読んで欲しいです。 ++++++++++++++++++++++ 皆さんは、きっと今働いている環境をもっと良くしたいという想いを持っていることでしょう。会社=人です。働く人達にどうやる気を持ってもらうか日々苦労もしているかもしれません。 社員を豊かにすることが会

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          仕事は、自分の夢、大切な人の夢を実現するための手段

          皆さん、こんにちは! 「ドリームマネジャーという職種を当たり前にする」という夢を持ち、日本でドリームマネジメント(https://welovedream.com)を広めている佐々木です。 ※まずは、この文章を読んで欲しいです。 ++++++++++++++++++++++ 皆さんは、きっと会社をもっと良くしたいという想いを持っていることでしょう。会社=人です。働く人達にどうやる気を持ってもらうか?日々苦労もしているかもしれません。 社員を豊かにすることが会社の利益を

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          【1年前の僕は底辺にいました】

          これは、ドリームマネジメントを1年間受講した20代の男性の感想です。 今では、自分の夢を見つけることが出来て、その夢に近づいていることを日々実感しています。でも、1年前の僕からは今こうなっているとは全く想像できませんでした。 1年前の僕は夢など持つことは出来ずに底辺にいる状態でした。 ドリームマネジメントを受講して、 小さい夢を持つことが出来て その夢を実現することによって、また新たな夢を持つことができる… そんなことを繰り返していたら、本当にやりたいことが見つかり、

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          こんな時だからこそ夢を持つ

          皆さん、こんにちは! ドリームマネージャー佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメントという人材開発、組織開発プログラムを広めてます。 https://welovedream.com/ コロナウィルスが世界中で猛威をふるっていますね。 コロナウィルスは見えないものであり、今までにないウィルスであるということが、より不安を煽っていると思います。 このような状況の中、単に楽観的に考えろと言うのも無責任だと思いますし、だからと言って、不安ばかりで消極的にな

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          社外ドリームマネージャー導入制度。企業内に「ドリームマネージャー」を入れてみませんか?

          皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ ■ドリームマネジメントの本当の目的とは? https://welovedream.com/blog/?p=1240 何度も紹介していますが、ドリームマネジメントの基盤となっている書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」はジャンコア社という

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          「エクセレントカンパニー」の著者トムピーターズ氏が語るドリームマネジメント

          皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ ■ドリームマネジメントの本当の目的とは? https://welovedream.com/blog/?p=1240 ベストセラー書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」及び、世界的企業への導入実績のあるドリームマネジメントは本国アメリカで

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          顧客ニーズを知らずに顧客満足の実現が出来ないと同じで、社員のニーズを知らなければ社員満足は実現しない。

          皆さん、こんにちは! マネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ 顧客ニーズを把握する、顧客ニーズに応える、など、ビジネスをする上で「顧客ニーズ」の重要性は誰もが理解していることです。 多くの企業が、顧客ニーズを把握するためにあらゆる角度から顧客分析を行ったり、多額のシステム投資をしたりしています。

          顧客ニーズを知らずに顧客満足の実現が出来ないと同じで、社員のニーズを知らなければ社員満足は実現しない。

          目の前のことで必死な人に対して…

          皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ 「目の前のことで精一杯で夢なんて持てない」 ドリームマネジメントのセッションを行っているとこのようなことを言う人がいます。実際に、目先のことで精一杯な人達は沢山いますし、このようなことを言う人を否定することはしません。 目の前の

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          ドリームマネジメントの本当の目的は、離職率低下、生産性向上ではない。

          皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを日本に広めて「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ ■離職率400%だった会社がしたこととは? 離職率400%の会社がありました。 1年間で、100人雇ったら400人が辞める会社なんですかね… それだったら、常に採用をし続けないといけないですね。 そんな会社がアメリカにありました。

          ドリームマネジメントの本当の目的は、離職率低下、生産性向上ではない。

          ドリームマネジメントは良い習慣をつくる最高のプログラム。

          皆さん、こんにちは! ドリームマネージャー佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメントという人材開発、組織開発プログラムを広めてます。 https://welovedream.com/ ドリームマネジメントの基盤となっている書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」 ドリームマネジメントでは12回のセッション(計1年間)を行いますが、セッション最後には必ず習慣化することを決めます。 テキストにはこんな内容が記載されています。 ****************

          ドリームマネジメントは良い習慣をつくる最高のプログラム。

          会社は社員に夢を持たせる義務がある

          皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ 毎回しつこいくらい紹介している書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」 ドリームマネジメントの基盤となっている書籍です。 実はアメリカ海軍の医療施設(US Navy Medicine http://www.med.navy.mil/Pag

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          「ドリームマネジメント」を学ばないと「ザ・ドリーム・マネジャー」のようなことは起きない。

          皆さん、こんにちは! ドリームマネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。 ■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント https://welovedream.com/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ■「ドリームマネジメント」を学ばないと「ザ・ドリーム・マネジャー」のようなことは起きない 最近、書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」を読んで感銘を受けたという人が増えてきていま

          「ドリームマネジメント」を学ばないと「ザ・ドリーム・マネジャー」のようなことは起きない。