今、あなたが左手に持っているハンバーガー、どこで買いましたか？

「マクドナルド」⁉︎

やっぱりそうですよね。

ハンバーガーはもちろん、ポテト、シェイク・・・、食べたくなりますよね。

「マクドナルド」は現在、日本に約2,900店舗。

1971年５月に東京都の銀座三越に日本１号店がオープン。

その「マクドナルド」がどうやってできたのか？

映画「THE FOUNDER」（ザ・ファウンダー）を「Amazonプライム・ビデオ」などで観てください。（おススメです）

内容は、『マクドナルド』の創設者（レイ・クロック）の話で、「ザ・リアルビジネス」って感じの映画です。

この映画から学んだ【３つ】のことを書きます。

１．ビジネスは「相手を圧倒せよ」。

　「ビジネスに情は不要」と言い換えてもいいかもしれない。

　「０→１.０」だけがビジネスじゃない。

　「１.０→２.０」、それもビジネス。単なる「ものまね」じゃダメ。

　いかに価値のあるものに変えていくか、そのために前進し続けなきゃいけない。

　そして、「１.０」を圧倒する。
　たとえ、「１.０」が「０」になっても。

　「圧倒的な力を持つ者」が勝つ。

２．「前進し続ける」には取捨選択が必要。

　　前進し続けると、環境が変わる。

　　付き合う人が変わり、時には家庭が変わることがある。

　　何かを手にいれたければ、何かを捨てなければならない。

　　前に進むために必要なもの・必要でないものを「取捨選択」する必要がある。
　　また、そうしなければ前に進めない。

　　それがたとえ「１.０」を作り上げた人を捨てることになっても。

３.「執念」と「覚悟」。

　なぜ、マクドナルドがこんなにも拡大したのか？

　レイ・クロックの執念と覚悟といってもいいだろう。

「執念」・・・ドナルド兄弟を何度も訪問し、彼らとフランチャイズの拡大を進める。

「覚悟」・・・（自分を信念を貫く意思と行動）自宅を抵当に入れて融資を受ける。

　信念を持って行動できる強さ、羨ましい。

◉まとめ

　　果たしてビジネスに、「WIN−WIN」はあるのか？

　　この映画を観るとそう感じてならない。

　　「１.０→２.０」は強者と弱者が必ず出る。

　　自分の信念を貫き、諦めず前進し続ける者が「強者」になるんだろうな。

　　映画にはこの情報はないのですが一番驚いたのは、マクドナルドの強みは「不動産」。

　「不動産」事業があるからこそ、店舗の出店が続けられるんですね。

　ちなみに、マクドナルドのフライドポテトとマックシェイクが好きです。