本レポートは、米国と新興での起業の成功要因とエリアによる違いを理解するため、米国に拠点を置く企業100社と新興市場に拠点を置く企業100社の計200人のトップユニコーン創業者のキャリアパスを調査しました。何が成功する創業者なのかについては、多くの仮定や逸話がありますが、このトピックに関する世界的で詳細な分析は殆ど存在しません。本レポートは、世界中のトップ起業家のキャリアパスについてデータに基づいて分析しています。
今回は評価額でトップユニコーンを調査しましたが、評価額だけが成功の尺度ではありません。ユニコーンは規模を拡大するだけでなく、次世代の起業家たちにもそれを還元し、私たちが「乗数効果」と呼んでいる"好循環"を生み出しています。本調査に協力してくれたユニコーンのほぼ全員が、従業員に起業のきっかけを提供し、ユニコーンの創業者の多くがメンターやエンジェル投資家になっています。
以前のエンデバー・インサイトの調査では、会社を拡大した創業者は、エンジェル投資やメンターシップを通じて、その2倍以上の確率で、起業エコシステムの自己推進力の発展に貢献していることが判明しています。これは、最初の数社のユニコーンがエコシステム全体を飛躍させ、将来の創業者を鼓舞する可能性があることを示唆しており、新興市場において特に重要な要素となっています。

米国と新興市場に本社を置くユニコーン企業の創業者200人をこのデータセットに選びました。（*ユニコーン企業とは、評価額10億ドル以上の非上場企業を指します）。2つの地域カテゴリーそれぞれで創業者が100人に達するまで、評価額の高い順にユニコーンを選出。新興市場カテゴリーには、アフリカ、アジア、東欧、ラテンアメリカの国々が含まれ、中国、インド、イスラエル、日本、ロシア、シンガポール、韓国、台湾の成熟市場は除外しています。
2022年12月にPitchBookからユニコーンの企業レベルのデータを入手し、企業スピンアウトを除いたスタートアップ企業のみを対象としています。兵器や煙草産業など特定の業種も除外しています。
創業者は、ユニコーンになるまでの道のりの大半をその会社に在籍し、キャリアに関する公開情報が十分にある場合のみ抽出。Linkedin、企業のウェブサイト、インタビュー、メディアソースを通じて、選ばれた創業者のキャリア・ジャーニーに関する情報を収集しました。このデータには、ユニコーンを立ち上げる前の学歴や職歴が網羅されています。そして米国と新興市場の創業者に共通する特徴や経験、そして彼らを際立たせる特徴を特定するために、80近くの変数をテストしました。最も顕著な変数は、以下データ（*1）のように最終的な視覚化で示されています。

・ユニコーン企業が本社を置く国に、幼少期または成人期に他国から移住、少なくとも両親のいずれかが創業者の出生前に他国からユニコーン企業の本拠地に移住したことが挙げられています。またユニコーン企業の本社がある国とは異なる国で大学の学位を取得したり、フルタイムの職を経験した経験がある起業家の存在も示されています。

・2022年のQS世界大学ランキングで100位以内にランクインしている大学で学士号を取得した起業家、上位100校以外の大学で学士号を取得した起業家、学部課程に在籍していたが、学士号は取得していない起業家など学位取得の状況は様々でした。
・専攻については科学、技術、工学、数学（STEM）を専攻し、学士号を取得した者、会計やマーケティングなどのビジネス分野を専攻した者、それ以外の分野を専攻した者など様々な業界から起業の道に歩んだ結果が出ています。

学位と同様に、経営学修士号（MBA）、科学、技術、工学、数学（STEM）分野の修士号または博士号を取得したケースが見受けられます。

・起業前の職業としては、主にプロダクトまたはエンジニアリング、コンサルティング、事業開発、マーケティング、営業、財務の職についていた起業家が多かったことがわかりました。また起業前に常勤の職についていなかったケースもあります。

・Big 5のIT企業（マイクロソフト、アルファベット（グーグル）、メタ（フェイスブック）、アマゾン、アップル）
・Big 3のコンサルティング会社（マッキンゼー・アンド・カンパニー、ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ）
・欧米の主要投資銀行（JPモルガン、バンク・オブ・アメリカ（メリルリンチを含む）、シティグループ（シティバンクを含む）、ゴールドマン・サックス、バークレイズ、モルガン・スタンレー、UBS（クレディ・スイスを含む）、ドイツ銀行）
・起業前に他スタートアップ企業でフルタイム勤務
・ユニコーン企業の前に少なくとも1つの他の企業を立ち上げ経営