SHINRA COMPANY株式会社は、智頭町副業協同組合専務理事の🟨星野大輔氏が2022年8月に設立したものである。

智頭町複業協同組合は、2021年4月に設立され、代表理事は寺谷 誠一郎氏である。寺谷氏は🟦元町長である。現在の町長は金兒英夫氏である。

組合員　14事業者　※2023年9月現在

・赤堀農林
・ASNARO
・一般社団法人因幡街道ふるさと振興財団
・株式会社光南
・株式会社皐月屋
・株式会社サングリーン智頭
🟥SHINRA COMPANY株式会社
・智頭石油株式会社
・一般社団法人智頭町観光協会
・智頭町森林組合
・特定非営利活動法人智頭の森こそだち舎
・有限会社中村伊平商店
・合同会社MANABIYA
・株式会社楽粹

🟧🟫🟩 過去の分析

🟪 強み (S): 智頭町は、宿場町としての歴史と林業の中心地としての地位を活かし、豊かな森林資源を有効に利用してきました。

🟨 弱点 (W): 木材販売の低迷は、町の伝統的な林業経済に悪影響を及ぼし、経済効率に疑問を投げかけました。

🟥 機会 (O): 経済の変化に対応し、多様化と革新の機会が生まれました。

🟦 脅威 (T): 伝統的林業の経済的持続性が低下し、補助金依存が高まりました。

🟧🟫🟩 現在の分析

🟪 強み (S): 協同組合は「地域の人事部門」として、人手不足対策や地域支援に注力しています。

🟨 弱点 (W): 協同組合は、明確な採用戦略と地元企業とのコミュニケーション強化が必要です。

🟥 機会 (O): 「マルチフォレスター」のような多角的な役割への関心が高まり、林業と観光・グルメなど他業種との融合が進む可能性があります。

🟦 脅威 (T): 協同組合は、既存の雇用制度を自社モデルに適応させる際の障害に直面しています。

🟧🟫🟩 将来の展望

🟪 強み (S): 協同組合は、革新的な雇用モデルと持続可能なコミュニティ開発を推進する準備が整っています。

🟨 弱点 (W): 新しいモデルの持続的な適応と改善が必要であり、これが課題になる可能性があります。

🟥 機会 (O): 智頭町は、伝統産業とデジタル・環境イニシアティブを組み合わせることで、地方活性化の先駆けとなる可能性があります。

🟦 脅威 (T): 伝統と革新のバランスをとる必要があり、これが町の挑戦になります。

筆者の所感

ちょうど本格稼働する森林環境税やGX関連の投資、こども大綱、生成AIなどをどのように扱う課の戦略が重要と感じた。ただ以下の取り組みに参加しているため、取りこし苦労かもしれない。