# 正直であること：真実、正義、目的の力をもって指導する』ロン・カルッチ著
#基本情報
- 著者ロン・A・カルッチ
- タイトルタイトル：正直であるために：真実、正義、目的の力で導く

📕　book review

- 本書は、4つの要素（明確なアイデンティティ、アカウンタビリティ、ガバナンス、部門横断的な関係性）が、企業内の誠実さ、正義、目的にどのような影響を与えるかを検証した15年間の縦断的研究に基づいている。
- 本書は、これらの要素が存在しないか、あるいは効果がない場合、組織の状況は従業員に不正や利己主義を選択させるが、うまく機能した場合、組織は従業員に真実を語らせ、公正に行動させ、より大きな利益に奉仕させる可能性が16倍高くなると論じている。
- 本書では、ベスト・バイのユベール・ジョリー、パタゴニアのローズ・マーカリオ、キャボット・クリーマリーのエド・タウンリーなど、それが困難であったとしても、目的、正直さ、正義感を持って行動したリーダーたちのエピソードが紹介されている。
- 本書はまた、目的、誠実さ、正義の文化を成功させるために、あらゆるリーダーやマネジャーが使える実行可能なステップ、実践的なツール、アプローチも提供している。
## 評価
- 本書は、誠実なリーダーシップの概念と実践を説明するために、豊富なデータ、インタビュー、ケーススタディを駆使しており、魅力的で洞察に満ちた、よくできた本である。
- 組織の成功や社会的影響力を高めるためには、信頼、倫理、目的が不可欠であり、複雑で、不確実で、不安定な世界でリーダーシップを発揮することの課題と機会を取り上げており、本書は適切かつタイムリーで重要である。
- 本書は、読者に自分自身の価値観、行動、影響力を振り返り、自分自身、チーム、組織を改善するための行動をとるよう促すものであり、刺激的で、力を与え、挑戦的である。
- 本書は、さまざまな文脈、文化、業界における誠実さ、正義、目的のすべての側面やニュアンスを網羅しているわけではないし、誠実さをもって指導する過程で生じうるジレンマやトレードオフにどう対処すべきかについて十分な指針を提供しているわけでもないため、限界がないわけではない。
## 個人的意見と推薦
- 本書を楽しく読み、多くのことを学んだ。正直なリーダーたちのストーリーは刺激的でやる気を起こさせ、フレームワークやツールは有用で実用的だと感じた。
- 正直さ、正義、目的は、正しいだけでなく、賢いことでもあり、業績、革新性、評判を高め、世界に前向きな変化をもたらすことができるという、本書の主なメッセージに同意する。
- 本書は、リーダーシップ、マネジメント、組織開発に関心のある人、携わっている人すべてにお勧めする。真実、正義、目的の力をもってリーダーシップを発揮する方法について、貴重な洞察、指針、インスピレーションを与えてくれるからだ。