【ティール組織検証#2】「経営層の我慢とメンバーの内発的動機」組織改革リアルストーリー

2018年2月にヒエラルキー型からフラット型組織へと移行するプロセスで生まれた生々しいリアルストーリーを、当事者たちへインタビューしながら全7回で発信しています。（Work Story Award 2018「W学長賞」受賞ストーリー） こんにちは！編集部のしのぶんです。 前回に引き続き、ヒエラルキー型→フラット型組織に変革したリアルストーリー#2をお送りします。 ▼組織改革リアルストーリー#1 〈うまくいったマネジメントの理由を検証！正体は内発的動機〉前回の記事で社長の