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2019年7月の記事一覧

ガス抜きの重要性。

ガス抜きの重要性。

仕事していると、うまくいかない時・やりきれない時もあると思いますが、皆さんはどうしていますか?

私は、2016年に中途で今の会社に入ってから、最初1年ほど本当に苦しみました、笑。(って笑えるのは3年経った今だからです、、、) 業界も業態も異なる場所から転職してきたから分からないことがあまりに多すぎて&理解するのも理解してもらうのも難しくて、、、あれは私の仕事人生においてもトップ3に入る苦しさでし

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コミュニケーションをつなぐ、紡ぐ力を。

コミュニケーションをつなぐ、紡ぐ力を。

今、製造業(メーカー)で人事として働いていて感じる事は、みんな真面目で一生懸命だけれど「コミュニケーションはあまり得意でない人が多い」と言うことです。(決して悪口ではなく、フラットにそう感じるという話です。)

大学院卒の技術者が多数を占める会社なので、考えてみればまぁそうかな、とも思いますが、ポイントは私が働いているような、いわゆる「文系」「事務職」のお仕事をしている人であっても、というところ。

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緊急じゃないけど重要なことをちゃんとやる。

緊急じゃないけど重要なことをちゃんとやる。

こんばんは!また月曜、新しい1週間が始まりましたね。そしてまもなく8月!なんだかここ1ヶ月ほどずーっと雨で梅雨気分でここまで来てしまいましたが、そう、もうすぐ8月なんです!

という事実にハッとしたのは、「緊急じゃないけど重要なこと」に手をつけずに7月を終えてしまいそうだったから。大事なんだけど、ちょっと気が重くて後回しにしてきたこと。それは常に頭の片隅にあったのだけれど、ズルズル7月末まで来てし

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ドキドキハラハラ仕事できる幸せ。

ドキドキハラハラ仕事できる幸せ。

海外人事というポジションについたのは今年4月から。まだまだ不慣れだし、知識不足のところはあるけれど、1ついいなぁと思っているのは「日々いろんなこと(トラブルも含む)が起こること」!

トラブルが起こるなんて、良くないことのように聞こえるかもしれません。でも、ほぼ毎日なにかしら「うわっ!どうしよう!」とか「これは初めて起こった案件!はて、どう事態を収めようか、、」ということが起きて、それをなんとかク

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信頼はコツコツ積み重ねるものなんだな。

信頼はコツコツ積み重ねるものなんだな。

4月に育休から復帰して、まもなく働いて4ヶ月になる最近わかってきたのは、「最初は、まったく信頼が無いところからスタートしていたんだなぁ」ということ。

◾︎4月、職場復帰と同時に異動して。

転職ではなく元々いた会社への復帰だったとはいえ、復帰と同時に異動したため、人間関係も・仕事もイチからのスタート。初めて一緒に仕事する私が「役立つ人間か」なんて分からない。一緒に仕事をする相手も様子見だっただろ

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やっぱりピンチはチャンス。

やっぱりピンチはチャンス。

週の真ん中水曜日、皆さんいかがお過ごしですか? 私は月曜・火曜と仕事の山場でバタバタしていましたが、本日水曜なんとか後処理を済ませ、ようやく少し日常に帰ってきた感じです。

というのも、今は海外人事のチームリーダーをやっていますが、色んなことが起こります。想定以上にいろんなことがあり、ぜんぜん順調に進まない。。。のです。w

仮に途中までは順調に進んでいても、なにかのキッカケで一気に止まったりして

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「時間との戦い」の先に見えたもの。

「時間との戦い」の先に見えたもの。

4月に復職して時短(9:00-16:30)で働いているけれど、考えてみればまだ1回も会社の飲み会に行っていない。復帰後にあった歓迎会は、他にも主役の方がいたこともあり通常通り夜で、私は欠席。

だったらランチは?とも言われるが、今の会社は昼休みが45分しかなく、しかも時間もキッチリ固定なので、昼にゆっくりご飯を食べるのは難しいとのことで、、、どうしても「日中は普通に働いて、コミュニケーションは夜に

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私、●●のために戦っていたんだ。

私、●●のために戦っていたんだ。

復職して以来ずっと「歯を食いしばって」仕事をしている感じがありました。時短で時間が足りないから?トラブルが多いから?人が足りないから?など、まぁ、どれもこれも理由なのでしょうが、なんとなくピンとこないまま。しかし、今朝、とある本を読んでいて「これだーー!」と腑に落ちました。

◾︎私、「信頼」のために戦っていたんだ。

4月から私が担当している海外人事という仕事について、以前こちらのnoteで少し

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強みは、いつも自然にやっていることにある

強みは、いつも自然にやっていることにある

週末を挟むと、会社メールアドレスのメールボックスはいっぱい。200通ほどのメールに順次対応していくのですが、今日も開いてみると「こんなことが起きている。経緯を確認して、再発防止策を考えてほしい」のメールが何通か。いわゆる"トラブル対応"ってやつです。

役職(チームリーダー)の関係もあるのですが、復職して3ヶ月で、気づけばこうしたトラブル対応はたいてい私の担当に。ややこしいものほど私が担当するとい

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