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人を巻き込んで、協力してもらうには?

仕事で毎日、海外にいる社員とやりとりをする日々ですが、その中で「人を巻き込むのってなかなか難しいなぁ〜」を実感しています。


「お尻を叩いても人は動かない」と言うけれど、とにもかくにも動いてもらわなきゃいけないから、あの手この手を試しているところ。


たとえば。

私はいま、3カ国に関わる某案件を扱っている。●●についてはAさんに聞き、××についてはBさんに聞き、△△の件はCさんに連絡して、、、と、3カ国に散っている関係者から情報を集めて、確認を行うということをやっているのですが。。。


重要な仕事で、目的達成に向けてどうしてもご協力いただかなくてはならないのだけれど、辛いのは、相手にはあまりメリットがないところ。その割に手間のかかる面倒なことを頼んでいるので、なおさら反応が悪い(苦笑)。


ということで、なんとか巻き込まれてもらおうと思っているわけですが、、、なかなか難易度高くて四苦八苦。本当はニガテだけど、「●●さん(役職の高い上司)がご要望なので」とエライ人の名前を出してみたり、色々やってみています。



にしても、会って直接働きかけられるならまだしも、こうして海外にいるなど、会えない人に動いてもらうのはホントに大変だなぁー!と感じています。会えないから、メールした上で電話をかけたりもするのですが、こちらが一生懸命伝えても「はぁ」「そうですか」「ふーん」など、ずっとトーンが低いままの人も。そういう人と話し続けていると、こちらのトーンまで下がりそうにもなる。。。


過去に会ったこともないし、いま会う術もないので、その人が元からそういう感じの人なのか、それとも本当に気が乗らないのかもわからない。。。という中での仕事はちょっと悶々としますが、仕方ないんですかねー??



こちらのブログでも何度か書いているように、私は仕事であっても、つい人との関係性やコミュニケーションに「気持ち良さ」「心地よさ」を求めてしまいます。でも、決してそう思うようにいくケースばかりではなく。

最悪、「必要なことが得られたからいいや」とか「動かすべき物事が動いたんだからOK!」という割り切りも必要なんだろうなぁ、とも思います。


こんな時、皆さんはどうしているんでしょう?何か良い手があったらぜひ聞いてみたいです。教えてください〜!

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吉田佐香枝@ワーママ人事

企業人事、キャリアコンサルタント/新卒でリクルート→外資→日系メーカーで人事。専門分野は「人材育成」「キャリア開発」。国家資格キャリアコンサルタント。4歳・1歳を育てるワーママ。弾丸トラベラー。本好き・アート好き。

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