ファストファッションの代名詞的な存在であるフォーエバー21。保有現金が減少する中で資金調達の交渉が行き詰まり、破産申請の準備に入りました。

商品の回転の速さ、安さ、オリジナルのデザインの観点で、フォーエバー21をはじめZARAやH&M、ユニクロをファストファッションと一括りに考える人は多いのではないでしょうか。

しかし、競争優位性の源泉として、自社のどのプロセスから利益を生み出しているかという点については各社大きな違いがあります。

消費者が店舗に足を運ぶ段階では、店頭やオンラインで販売されている世界しか目に映りませんが、事業のどの機能が付加価値を生み出し、経営に差がでているのか、ビジネスの基本を理解してみませんか？

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