経産省の始動2018のデモデイに参加した方から「挑戦しなかったことを責められない文化」を変えよというメッセージと私の写真の映像が届いた。常々言っている事であるが、いい記事があったので共有したい。

- 経営陣はホームランを期待しているが、バッターボックスには誰も居らず、全員ベンチで他人のプレイの批判をしている。バッターボックスに立てば、三振のリスクがあり、ベンチにいるのがベスト。
- エンジニアが新しい課題に対して「それはできない」と言うのは自己否定である。エンジニアは今日できないことを明日できるようにする為に存在している。

シリコンバレーのイノベーションエコシステムの1つのキーワードに「失敗に対して寛容であれ」というものがあるが（日本で「失敗を賞賛しろ」といいった表現にされている部分があるがそれは間違い）、まさにこの記事にあるように「失敗してもそこから何も学ばないときに、それを失敗と言う。」のである。