【経営の話】TTP
こんばんは、加藤です。
久々に書きます。
昨日、りらくる創業者の竹之内さんの講演を遂に直接聞くことができました。
ご自身の考えをたっぷりお伺いして、とても戦略的だと感じました。
ただ、「ご自身の考え」のように感じましたが「TTP=徹底的にパクる」を大切にされてると冒頭から話されていたので、お話もきっとどこからか学んだ事なのかなとも思います。
TTPは、以前からお世話になっているシーマネジメント株式会社の権藤優希さんからも言われていたことでした。
(元はリクルートで言われていたことのようです。)
権藤優希さんも、このTTPを徹底されてる方だなと感じます。
私が初めてお会いした頃、権藤さんはまだNECで営業をしていました。
会社でMVPを取っているにもかかわらず、
「経営を学んでいるのであれば、会社員の考えややり方の延長ではなく、学ぶ人から徹底に真似てやる」と話されており、かつ実践していたのが印象的です。
普通の人であれば、過去の自分の経験やプライドが邪魔しそうなものですが、それを全く感じませんでした。
結果成果を求めてるからこそ、それに対して効果的な選択をしているというのが伝わってきたのを覚えています。
周りの常識に流されず動いて、自分で決める決断をしてきたからこそ、今の姿があるのだと思います。
現在では、ライフアクセラレーターとして、坂東工さんやMBさんなど業界の著名人達とお仕事をされていたり、ワクセルの一員として活動されたりしています。
オンラインサロン、出版、飲食などの他事業展開もTTPがあるからこそだと思いますので、自分もTTPしていきます。
TTP恐るべし。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?