A continuación reproducimos la columna en serie de Mayumi Tanimoto que aparece en la portada del número de hoy de la revista mensual WiLL.
Se trata de una lectura obligada no sólo para los japoneses, sino también para los ciudadanos de todo el mundo.
El número de este mes de la revista mensual WiLL también está repleto de artículos de lectura obligada.
Los japoneses que sepan leer deberían dirigirse a su librería más cercana para suscribirse.
La razón es que la revista está llena de artículos que revelan la verdad sobre cosas que hay que aclarar si uno está suscrito a Asahi, etc., y ve la televisión NHK, etc.

Los coreanos desprecian a los obreros.　　　
Un parque temático llamado "KidZania", que permite a los niños experimentar ocupaciones, está ganando popularidad en muchos países.
A través del juego, los niños aprenden que hay varias ocupaciones.
También es muy popular entre los padres deseosos de educar a sus hijos como parte de sus estudios sociales.
Las ocupaciones que se pueden experimentar en KidZania difieren de un país a otro.
Es interesante porque refleja las características nacionales.　
Es interesante porque refleja las características nacionales.　
En Japón, bomberos, mecánicos, empleados de gasolinera, policías, cuidadores, pasteleros y maquinistas son algunos de los muchos trabajos disponibles. Aunque se puede experimentar una gran variedad de empleos, también son populares los trabajos manuales que requieren esfuerzo físico y destreza manual.
Muchos se clasifican como "trabajadores cualificados" en las estadísticas económicas.　
Según el libro de Ikumi Haruki, "Korean Society Today: Hiperfecundidad, pobreza, aislamiento y digitalización" (Chuko Shinsho), en KidZania de Corea se evitan los trabajos manuales.
Los visitantes de KidZania de Corea pueden disfrutar de una alineación que no se ve en Japón.
Atletas del equipo nacional coreano, diplomáticos, arqueólogos y funcionarios de Hacienda. ......
Los coreanos tienen una aversión extrema a las actividades "prácticas" y valoran mucho el "poder", "el Estado" y los trabajos de "cuello blanco".
Esto indica que Corea es una sociedad de clases y que los coreanos están obsesionados con la conciencia de clase.　
La visión de la ocupación está profundamente relacionada con el desarrollo económico de una nación.
En Corea hay pocas pequeñas y medianas empresas en las que se descuide a los obreros.
También falta espíritu emprendedor. 
También es la razón por la que el desarrollo industrial de Corea se ha quedado rezagado con respecto al de Japón.
En administración de empresas, a veces se habla de este problema como uno de los más arraigados a los que se enfrenta Corea del Sur.　
En Corea del Sur, la disparidad económica es tremenda.
Los obreros son esenciales para la sociedad, pero también están mal pagados.
Los políticos que comprendieran su importancia aplicarían políticas económicas como la redistribución de la renta.
Pero no lo hacen.
En la sociedad coreana, la riqueza está monopolizada por muy pocos políticos, conglomerados y trabajadores de cuello blanco.
La opinión pública también tolera este sistema.　
Se observan tendencias similares en el sur de Asia, el norte de África, Oriente Medio y los países en desarrollo de Sudamérica.
Por alguna razón, desprecian a los ingenieros y artesanos.
En las sociedades en las que el nomadismo y la caza eran los pilares de la vida, los habitantes de los países en desarrollo tienden a menospreciar a los agricultores que trabajan constantemente con sus manos, un rasgo introducido en estos países por sus amos coloniales.　
En los países en desarrollo existe una cultura en la que las personas de cierto rango son atendidas por sirvientes que se ocupan de sus necesidades personales.
El presidente o los directivos no pueden colaborar con los empleados en tareas sencillas.
Las comidas y otros espacios vitales también deben estar separados.
En Japón, un presidente que acude al trabajo antes que sus empleados para limpiar la oficina suele ser elogiado, pero en los países en desarrollo se le mira con extrañeza.
Es como renunciar al respeto. Es inevitable debido a las diferencias culturales.　
El éxito de Estados Unidos, Japón y Alemania en la industria se debió a su respeto por el aprendizaje práctico y la artesanía.
Estados Unidos tuvo muchos inmigrantes alemanes. 
Esto influyó en su respeto por los ingenieros.
Alemania es una sociedad que respeta mucho a los ingenieros aplicados.
La palabra "ingeniero" se imprime con orgullo en las tarjetas de visita. Europa del Este es similar a Alemania.
A muchos ingenieros japoneses les gusta trabajar con alemanes.　
Entre los países de Asia Oriental, Japón tiene una cultura excepcionalmente respetuosa con los ingenieros.
Las desfavorables condiciones geográficas, como el clima, pueden tener algo que ver con la necesidad de ingenio.
Al ser un país insular, hay poca tierra cultivable.
No hay muchos animales, por lo que no pueden alimentarse mediante la caza o el comercio.　
En Japón existe una cultura en la que los parientes no consanguíneos forman una "pseudofamilia" y transmiten las habilidades de maestro a aprendiz.
Es una escena poco frecuente en otros países asiáticos.
Japón tiene un punto fuerte en el trabajo como organización.
Japón destaca en el trabajo organizativo, y las habilidades se transmiten de una generación a otra. 
Por eso Japón tiene el mayor número de empresas "de larga tradición" del mundo.　
La abundancia de catástrofes naturales, como terremotos y tifones, también puede ser un factor.
En previsión de la muerte de un familiar, es buena idea entablar relaciones con parientes no consanguíneos para evitar riesgos.　
En Corea del Sur no se pueden crear "pseudofamilias". Los coreanos valoran tanto los parientes consanguíneos que excluyen a todos los demás.
El exclusivismo de los coreanos es inimaginable para los japoneses.
Explica la popularidad del mundo profesional y su extraña orientación hacia el poder.
Como no pueden confiar en nadie más que en sus parientes de sangre, deben intentar estabilizar su posición mediante la cualificación o protegerse convirtiéndose en la clase dirigente.
También es la razón por la que la cultura no se desarrolla en los países en desarrollo.
Debido a su precaria situación, no pueden permitirse hacer arte.　
A través de los servicios para niños se ponen de relieve los puntos fuertes y débiles de un país.
Japón, que valora a sus ingenieros, tiene un potencial insondable.
El futuro de Japón es brillante.