O texto que se segue foi retirado da coluna de Mayumi Tanimoto que aparece na primeira página da edição de hoje da revista mensal WiLL.
É uma leitura obrigatória não só para os japoneses, mas também para os cidadãos de todo o mundo.
A edição deste mês da revista mensal WiLL também está repleta de artigos de leitura obrigatória.
Os cidadãos japoneses que sabem ler devem dirigir-se à livraria mais próxima para fazer a assinatura.
A razão é que a revista está repleta de artigos que revelam a verdade sobre coisas que precisam de ser esclarecidas quando se é assinante da Asahi, etc., e se vê a NHK, etc., na televisão.

Os coreanos desprezam os operários.　　　
Um parque temático chamado "KidZania", que permite às crianças experimentar profissões, está a ganhar popularidade em muitos países.
Através da brincadeira, as crianças aprendem que existem várias profissões.
É também muito popular entre os pais que desejam educar os seus filhos como parte dos seus estudos sociais.
As profissões que podem ser experimentadas na KidZania diferem de país para país.
É interessante porque reflecte as características nacionais.　
É interessante porque reflecte as características nacionais.　
No Japão, os bombeiros, os mecânicos, os empregados das estações de serviço, os polícias, os prestadores de cuidados, os pasteleiros e os criadores de máquinas estão entre os muitos empregos disponíveis. Embora se possa experimentar uma grande variedade de empregos, os empregos de colarinho azul que exigem esforço físico e destreza manual também são populares.
Muitos são classificados como "trabalhadores qualificados" nas estatísticas económicas.　
Segundo o livro de Ikumi Haruki, "A sociedade coreana atual: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), os trabalhos manuais são evitados na KidZania da Coreia.
Os visitantes da KidZania da Coreia podem desfrutar de um alinhamento que não se vê no Japão.
Atletas da seleção nacional coreana, diplomatas, arqueólogos e funcionários públicos do IRS. ......
Os coreanos têm uma aversão extrema a actividades "práticas" e valorizam muito o "poder", o "Estado" e os empregos de "colarinho branco".
Isto indica que a Coreia é uma sociedade de classes e que os coreanos estão obcecados com a consciência de classe.　
A visão da ocupação está profundamente relacionada com o desenvolvimento económico de uma nação.
Existem poucas pequenas e médias empresas na Coreia, onde os operários são negligenciados.
O espírito empresarial também não existe. 
Esta é também a razão pela qual o desenvolvimento industrial da Coreia ficou aquém do do Japão.
Na administração de empresas, este facto é por vezes discutido como um dos problemas mais profundos que a Coreia do Sul enfrenta.　
Na Coreia do Sul, a disparidade económica é enorme.
Os trabalhadores de colarinho azul são essenciais para a sociedade, mas também são mal pagos.
Os políticos que compreendessem a sua importância implementariam políticas económicas como a redistribuição de rendimentos.
Mas não o fazem.
Na sociedade coreana, a riqueza é monopolizada por muito poucos políticos, conglomerados e trabalhadores de colarinho branco.
O público também tolera este sistema.　
Tendências semelhantes podem ser observadas no Sul da Ásia, no Norte de África, no Médio Oriente e nos países em desenvolvimento da América do Sul.
Por alguma razão, desprezam os engenheiros e os artesãos.
Nas sociedades em que o nomadismo e a caça eram a base da vida, as pessoas dos países em desenvolvimento tendem a desprezar os agricultores que trabalham de forma constante com as mãos, uma caraterística introduzida nestes países pelos seus senhores coloniais.　
Nos países em vias de desenvolvimento, existe uma cultura em que as pessoas de um determinado nível hierárquico são servidas por criados que se ocupam das suas necessidades pessoais.
O presidente ou os directores não podem trabalhar com os empregados em tarefas simples.
As refeições e outros espaços de convívio também devem ser separados.
No Japão, um presidente que chega ao trabalho mais cedo do que os seus empregados para limpar o escritório é frequentemente elogiado, mas nos países em desenvolvimento é olhado com estranheza.
É como renunciar ao respeito. É inevitável devido às diferenças culturais.　
O sucesso industrial dos Estados Unidos, do Japão e da Alemanha deve-se ao seu respeito pela aprendizagem prática e pelo artesanato.
Os Estados Unidos tinham muitos imigrantes alemães. 
Isso influenciou-os a respeitar os engenheiros.
A Alemanha é uma sociedade com grande respeito pelos engenheiros aplicados.
A palavra "engenheiro" é impressa com orgulho nos cartões de visita. A Europa de Leste é semelhante à Alemanha.
Muitos engenheiros japoneses gostam de trabalhar com alemães.　
Entre os países da Ásia Oriental, o Japão tem uma cultura de respeito excecional pelos engenheiros.
Devido às condições geográficas desfavoráveis, como o clima, este facto pode ter algo a ver com a necessidade de engenho.
Por ser um país insular, há pouca terra arável.
Não existem muitos animais, pelo que não se pode comer através da caça ou do comércio.　
No Japão, existe uma cultura em que os parentes não consanguíneos formam uma "pseudo-família" e transmitem os conhecimentos de mestre para aprendiz.
É uma cena que não se vê com frequência noutros países asiáticos.
O Japão tem um ponto forte no trabalho em organização.
O Japão é excelente no trabalho organizacional e as competências são transmitidas de uma geração para a seguinte. 
É por isso que o Japão tem o maior número de empresas "estabelecidas há muito tempo" em todo o mundo.　
A abundância de catástrofes naturais, como terramotos e tufões, também pode ser um fator.
Na preparação para a morte de um familiar, é uma boa ideia estabelecer relações com parentes não consanguíneos para evitar riscos.　
Na Coreia do Sul, não podem ser criadas "pseudo-famílias". Os coreanos valorizam tanto as relações de sangue que excluem todas as outras.
A exclusividade dos coreanos é inimaginável para os japoneses.
Explica a popularidade do mundo profissional e a sua bizarra orientação para o poder.
Como não podem confiar em ninguém para além dos seus familiares de sangue, têm de tentar estabilizar a sua posição através de qualificações ou proteger-se tornando-se a classe dominante.
É também a razão pela qual a cultura não se desenvolve nos países em desenvolvimento.
Devido ao seu estatuto precário, não podem dar-se ao luxo de fazer arte.　
Através dos serviços para crianças, os pontos fortes e fracos de um país são postos em evidência.
O Japão, que valoriza os seus engenheiros, tem um potencial insondável.
O futuro do Japão é brilhante.