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한국 사람들이 블루칼라 노동자들을 얕보는데… 이는 한국이 계급사회이고, 한국인들이 계급의식에 사로잡혀 있다는 것을 의미한다.

다음은 월간지 WiLL의 오늘호 1면을 장식한 타니모토 마유미의 연재 칼럼입니다.
일본 국민뿐만 아니라 전 세계인이 꼭 읽어야 할 필독서입니다.
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한국인은 블루칼라 노동자를 경시한다.   
어린이들이 직업을 체험할 수 있는 '키자니아'라는 테마파크가 많은 나라에서 인기를 얻고 있습니다.
아이들은 놀이를 통해 다양한 직업이 있다는 것을 배우게 됩니다.
또한 사회 교육의 일환으로 자녀의 직업 교육을 원하는 부모들에게도 인기가 높습니다.
키자니아에서 체험할 수 있는 직업은 나라마다 다릅니다.
국가별 특성이 반영되어 있어 흥미롭습니다. 
국가별 특성이 반영되어 있어 흥미롭습니다. 
일본에서는 소방관, 정비사, 주유소 직원, 경찰관, 간병인, 파티쉐, 기계 개발자 등 다양한 직업을 체험할 수 있습니다. 다양한 직업을 경험할 수 있지만, 육체적 노동과 손재주가 필요한 블루칼라 직업도 인기가 많습니다.
많은 직업이 경제 통계에서 '숙련 노동자'로 분류됩니다. 
하루키 이쿠미의 저서 '오늘의 한국 사회'에 따르면, '고출산: 초출산, 빈곤, 고립, 디지털화』(추코 신쇼)에 따르면 한국의 키자니아에서는 블루칼라 직종을 기피한다고 합니다.
한국 키자니아를 방문하면 일본에서는 볼 수 없는 라인업을 즐길 수 있습니다.
한국 국가대표 선수, 외교관, 고고학자, 국세청 공무원 등 다양한 직업군을 만나볼 수 있습니다. ......
한국인들은 '직접 하는' 활동을 극도로 싫어하고 '권력', '국가', '화이트칼라' 직업에 높은 가치를 부여합니다.
이는 한국이 계급 사회이고 한국인들은 계급 의식에 사로잡혀 있다는 것을 나타냅니다. 
직업에 대한 관점은 한 국가의 경제 발전과 깊은 관련이 있습니다.
한국에는 블루칼라를 무시하는 중소기업이 거의 없습니다.
기업가 정신도 부족합니다. 
한국의 산업 발전이 일본에 비해 뒤처진 이유이기도 합니다.
경영학계에서는 이를 한국이 직면한 뿌리 깊은 문제 중 하나로 꼽기도 합니다. 
한국에서는 경제적 격차가 엄청납니다.
블루칼라 노동자들은 사회에 필수적인 존재이지만, 저임금에 시달리고 있습니다.
이들의 중요성을 이해하는 정치인이라면 소득 재분배와 같은 경제 정책을 시행할 것입니다.
하지만 그렇지 않습니다.
한국 사회에서는 극소수의 정치인, 대기업, 화이트칼라 노동자들이 부를 독점하고 있습니다.
대중도 이러한 시스템을 용인합니다. 
남아시아, 북아프리카, 중동, 남미 개발도상국에서도 비슷한 경향을 볼 수 있습니다.
어떤 이유에서인지 이들은 엔지니어와 장인을 경시합니다.
유목과 수렵이 삶의 중심이었던 사회에서 개발도상국 사람들은 식민지 지배자들이 이들 국가에 도입한 특성으로 인해 손으로 꾸준히 일하는 농부들을 경시하는 경향이 있습니다. 
개발도상국에서는 특정 직급의 사람들이 하인을 고용하여 개인적인 필요를 처리하는 문화가 있습니다.
사장이나 관리자는 직원과 함께 간단한 업무를 처리할 수 없습니다.
식사 및 기타 생활 공간도 분리되어야 합니다.
일본에서는 직원보다 일찍 출근해 사무실을 청소하는 사장이 칭찬받는 경우가 많지만 개발도상국에서는 이상하게 바라보는 시선이 많습니다.
존경을 포기하는 것과 같습니다. 문화적 차이 때문에 어쩔 수 없는 일입니다. 
미국, 일본, 독일이 산업에서 성공할 수 있었던 것은 실용적인 학문과 수공예를 존중했기 때문입니다.
미국에는 독일 이민자가 많았습니다. 
이는 엔지니어를 존중하는 데 영향을 미쳤습니다.
독일은 응용 엔지니어에 대한 존중이 높은 사회입니다.
명함에 '엔지니어'라는 단어가 자랑스럽게 인쇄되어 있습니다. 동유럽도 독일과 비슷합니다.
많은 일본 엔지니어들이 독일인과 함께 일하는 것을 즐깁니다. 
동아시아 국가 중에서도 일본은 엔지니어를 존중하는 문화가 유독 강합니다.
이는 기후와 같은 불리한 지리적 조건으로 인해 독창성이 요구되는 것과 관련이 있을 수 있습니다.
섬나라이기 때문에 경작할 수 있는 땅이 거의 없습니다.
동물이 많지 않기 때문에 사냥이나 무역으로 먹을 수 없습니다. 
일본에는 혈육이 아닌 사람들이 '유사 가족'을 형성하여 스승에서 제자로 기술을 전수하는 문화가 있습니다.
다른 아시아 국가에서는 흔히 볼 수 없는 풍경입니다.
일본은 조직적으로 일하는 데 강점이 있습니다.
일본은 조직적인 업무에 뛰어나며, 한 세대에서 다음 세대로 기술이 전수됩니다. 
일본에는 전 세계에서 가장 많은 '장수 기업'이 있는 이유이기도 합니다. 
지진이나 태풍과 같은 자연재해가 잦은 것도 한 요인일 수 있습니다.
친척의 사망에 대비해 혈연이 아닌 친척과 관계를 맺어 위험을 피하는 것이 좋습니다. 
한국에서는 '유사 가족'을 만들 수 없습니다. 한국인은 혈연 관계를 매우 중시하기 때문에 다른 모든 관계를 배제합니다.
한국인의 배타성은 일본인이 상상할 수 없는 수준입니다.
이는 직업 세계의 인기와 권력에 대한 기괴한 지향성을 설명합니다.
혈족 외에는 누구도 믿을 수 없기 때문에 자격증을 통해 자신의 지위를 안정시키거나 지배층이 되어 자신을 보호해야 합니다.
개발도상국에서 문화가 발전하지 못하는 이유이기도 합니다.
불안정한 신분 때문에 예술을 할 여유가 없기 때문입니다. 
어린이 서비스를 통해 한 나라의 강점과 약점이 드러납니다.
엔지니어를 중시하는 일본에는 무궁무진한 잠재력이 있습니다.
일본의 미래는 밝습니다.

2024/4/25 in Nara

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