おどりーまん

「経済的な悩み、人間関係の悩み」この2つを解決するのが夢です。

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ディズニーだって薄利多売

みなさんこんにちは。 会計事務所で働いています、おどりーまんです。 今回は社会人として商品を作る側に立って気がついたことを書きます。 こんなにもサービスがあるのに…人類は幸せになった?僕は学生時代に経営学を学んでいて、有名な企業の歴史などを研究していました。 人は1人でやれることは限られますが、人が集まって組織ができ、さらに知識・技術が伝承されると本当にすごい商品が生み出されるのはみなさんご存知の通りです。 スマホ、自動化、無線、SNS、動画配信…やばいです。素人か

    • 「失敗は成功のもと」と言うけれど、振り返って原因がわからなきゃ失敗は失敗のまま

      生きていれば誰だって失敗したり上手くいかないことがあると思います。 でもその貴重な失敗体験をどれだけ次の段階に進むための材料としているでしょうか。 そもそも失敗してしまうのには理由があるはずです。 例えば、僕は人とコミュニケーションを取るのが苦手で、相手に嫌な感情を持たれてしまうことがあります。 そのようなコミュニケーションを取るに至った背景を説明する機会もあったのですが、たいてい誰も聞いてはくれません。 相手が興味があるのは「自分の言うとおりコミュニケーションを修

      • コンサルの基本「結論から話す」

        大石哲之さんが書いた『コンサル一年目が学ぶこと』という本があります。 僕のような非コンサルタントであっても学べることは多いと思い、購入しました。すると実務でもさっそく役に立つことがありまして… 「結論から話す」を徹底する!!上司から「○○君(僕の名前)は話している最中に別の話が入り込む」と以前指摘されました。 これには理由があって、上司とそこまで仲良くないからです。話すときに緊張するからこそ、つい言い訳じみたことを言ってしまったり、蛇足を加えたりしてしまいます。 その

        • [超絶ビギナー向け]#凡人発信のnote分析

          こんにちは。会計事務所で働いています、おどりーまんです。 さて、noteを書いている以上僕にも「良い記事を書きたい!!」「どうやったら今の自分の実力で、最大限面白くて役に立つ記事が書けるんだ…」という思いがあります。 思いがある以上、行動するしかありません!さあやってみましょうKAIZEN 自分の強みは何か こちらをご覧ください↓ 閲覧数少ねぇ!は禁句ですよ(笑) 閲覧数を増やすテクニックは色んな方が論じているので、一旦省略します。(今後「真似てやってみた」系の記事

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        • コンサル一年目が学ぶこと
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        • ダンスタグラムプロジェクト
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          夢と目標をごっちゃにしてた!

          みなさんこんにちは。 会計事務所にて働いております、おどりーまんです。 僕はもしドラえもんの秘密道具「もしもボックス」があれば使いまくってしまうと思います。 それだけ叶えたい夢があり、その一方で自力で夢を叶えられないフラストレーションがあるということです。 先日こんな記事を読みました。 例えば「みんなの役に立つ良いnoteを書きたい」というのは夢であり「そのために2019年9/30(月)までにフォロワー数50人、平均PV100、平均スキ10にもっていく」というのは誰

          夢と目標をごっちゃにしてた!

          心の平和のための無視

          会社の人との飲み会があったので、思ったことを書きます。 「人間関係」この言葉を聞いてポジティブなイメージを持ちますか? それともネガティブなイメージですか? 社会の中で暮らすということは多くの他人と接しながら生きるということです。そりゃあ考え方が違うことはたくさんありますよね。 それなのに、年長者や先輩、上司、結果を出した人などは「自分が正しい」と信じていることが多く、他者の意見を本気で聞くことをしません。 「本音を聞いてくれない、受け止めてくれない」という人が自分

          心の平和のための無視

          “ブランド人”田端先生の答え

          僕は自分が何者でもないことに焦りを感じています。 もっと正確に言えば「成し遂げてきた実績がない」 で、この状態からどう這い上がるかなんですけど、その答えは量をこなすことだそうです。 なんでぇ当たり前じゃんか!と思われるかもしれませんが、実際高めたいスキルについてどれくらいの訓練を重ねたのでしょうか? 他の人(ライバル)の何倍量をこなしているでしょうか。 抜きん出るってそういうところで差がつくんでしょうね。(特にビギナーのうちは) たしかに「僕は○○をこんだけやって

          “ブランド人”田端先生の答え

          ご協力をお願いします!!

          みなさんこんにちは。 会計事務所で働いています、おどりーまんです。 ここだけの話なんですが、実はひげ脱毛をしに湘南美容外科に通っています。 可愛いひげたちは今日も元気です。 それでは始めます! 社長様!お話聞かせて下さい!! 業務命令で飛び込み訪問をさせられて…させて頂いているのですが、 とある会社さんに知り合いの若い社長様を紹介してもらいまして。 それでその若い社長様とお話をする機会が出来たのですが、 やっぱり経営者って凄い。 考え方、行動力(特にこっち

          ご協力をお願いします!!

          かんぽ生命問題にひそむ闇

          こんばんは。 会計事務所で働いていますおどりーまんです。 先日、電車の中で美人なお姉さんがいて僕は眠かったこともあり無意識のうちにガン見し続けてしまったのですが、 そのあと思いっきり目が合ってしまい背筋が凍りました。 美しいものにひかれてしまうのはなんなんでしょうね。生命の神秘。 それではスタートです。 かんぽ生命問題ってなんだ?かんぽ生命の不正販売がニュースになっていましたが、何が問題になったかというと販売実績を上げるために二重契約もしくは契約の空白期間を作って

          かんぽ生命問題にひそむ闇

          非コンテンツホルダーのnote戦略

          前置き突然ですが質問です。 ビジネス戦略でもっとも大事なことはなんだと思いますか? もちろん正解はないのですが、個人的には「何屋さんをやるか」だと思っています。 僕は会計事務所に勤めているので、財務諸表を見ます。社長とも話します。 (もちろん中小法人なのですが) お医者さんが診察して病気を推測し処方箋を出すように、試算表や資金繰り表を見て何が問題なのかどうすれば治るのか考えまくっています。 けれど!根本的に! まず何屋さんをやっているかが会社の業績を左右します。

          非コンテンツホルダーのnote戦略

          時間よりも大切な「どこで」誰と何をするか

          時間が大切なものっていう概念はいまや常識です。 時計の普及で時間を主軸に考えることやコストパフォーマンス、タイムマネジメントも浸透していきました。(実践できているか別として) しかし、時間を気にすることは結局、「誰とどこで何をするか」という時間の過ごし方に終始するのではないでしょうか。 時短や時間管理はそのあとで考えても効果を発揮するはずです。 今日という1日がつまらなかったのはなぜ?もしも今日1日を会社に行かず(または学校に行かず)好きに過ごしていいよと言われたらど

          時間よりも大切な「どこで」誰と何をするか

          超正直に…悪いのは誰だ!?

          僕はよく親から「行動するまでが遅い!」と言われます。 たしかにその通りで、つい先延ばしにしたり避けたりした結果、失敗を積み重ねてしまいました。(受験失敗、資格取得失敗、目標掲げるだけ) けれど、僕にも言い分ってものがあるんです。ものすごい自分勝手な言い分が。 で、ここで思ったのですがあえて超ワガママな注文を解決することで自分をコントロールすることができるんじゃないかってことです。 物は試し、やってみます。 noteで良い記事書きたいんだけどさあ…僕がなぜnoteを始

          超正直に…悪いのは誰だ!?

          Electro swing danceを踊りたい

          僕はダンスが好きでYouTubeで動画を探し回っているのですが、 最近「electro swing dance」というジャンルのダンスがあることを知りました。 かなり好みだったので真似したいと思い、いずれ誰かに披露したいという気持ちも芽生えはじめました。 しかし、その状態に至るにはハードルがありました。 部活や仕事じゃないと練習しないダンスでお金を稼ぐのであれば必死こいて練習すると思うのですが、この場合完全なる趣味です。 ただ単に曲に合わせて自分なりに踊るのが好きな

          Electro swing danceを踊りたい

          TOKYO STARTUP GATEWAY

          電車の車内広告が気になってエントリーしてみた”TSG”。 エントリー審査を通過して嬉しい限りなのですが、やはりビジネスを考えるのは難しい…起業家の皆さんは本当にすごいですね。 何が難しいかっていうと具体的に文章化するのが難しい! (もちろんアイデアが未熟というのも大きな悩みなのですが) ところで。 社長さんで多いのがバックボーンがあっての独立。 コンサルティング企業に所属して身に着いたノウハウ・実績をもとに独立だったり、システム開発をしていた経験からの独立だったり

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          行動できない!を分析する。

          行動力が無いという悩み行動できない理由は大きくわけて2つあります。 ①怖い ②知らない どちらに該当するかで解決するための行動が変わってきますね。 ①怖い場合、どうしたら怖くなくなるかをひたすらに考える作業に入ります。 例えば、「資産運用の一環として投資をしたいけど怖い」という状況だった場合「怖い=お金がなくなってしまう」です。 お金を増やしたくて投資するのに減ってしまうリスクはたしかに怖いですよね。これは自然なことです。(心理学では損失回避傾向という名前がつき、

          行動できない!を分析する。