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MBAデザイナーnakayanさんのニュースの視点ブログ

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(2019年版)nakayanさんが世の中の話題をデザイン思考の視点で読み解いています。 デザイナーの特徴である、枠にとらわれない柔軟な思考や他者とは異なる視点に加え、nakay… もっと読む
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#経営

トイレットペーパーは賢く売れ!

2020年3月4日付けのITmedia ビジネスオンラインには、トイレットペーパーを「買い占める」ほう…

ビジネスは、冒険だ。Biz Forward 2020

#ビジネスは冒険だ #BizForward2020 2020年1月16日(木)にマネーフォワード主催のBiz Forwar…

もしも、あなたが「タピオカ店経営者」ならばどうするか?

【MBAデザイナーnakayanさんのケース・スタディ】 ■読み進める前に… 以下はMBAデザイナーnak…

大塚家具 新経営陣の成果を決算短信より読み解く

経営不振が続く大塚家具は2019年8月9日付にて2019年1~6月期の決算短信(※1)を公表いたしま…

二項動態(Dynamic duality)による判断とは

その時は言葉には出来ない感覚的なものが、後々になって振り返るとその感覚の方が正しかったと…

試しにMBAを取ってみたnakayanさんが語る「もっとも大切な学び」とは何か

2019年6月24日付東洋経済オンラインには、「MBAを取っても残念な人」がハマる3つの勘違い 見失…

若者を魅了した「堀江イズム」とは

2019年5月10日付新R25には、「飲み会は“意味”を込められるかが勝負」田端信太郎が教える“飲み会・接待”の極意と題し、リクルートにて「R25」を立ち上げた後、ライブドアにて堀江さんの下で働いていた経験のある田端信太郎さんのインタビュー記事が掲載されていました。 https://r25.jp/article/675681850121580227 以下文中転載。 ライブドアに入ってビックリしたんだけど、堀江さんって接待交際費を1円も認めない主義なんだよ。 キャバクラ代

働き方進化論(1) 職場の起源、20年前と今

働き方進化論(1) 職場の起源、20年前と今 MBAデザイナー 中山兮智是 長時間労働改善や…

ノジマ社長、社内ネットで実名挙げ「使い物にならない」を読んで

先日の2019年03月14日付朝日新聞デジタルでは、「ノジマ社長、社内ネットで実名挙げ「使い物に…

ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正氏「チェーン店の時代 終結」を読んで

2019年1月13日(日)付日本経済新聞朝刊2面には、ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正さ…

私のリーダー論「丸井グループ青井浩社長」を読んで

日本経済新聞2019年2月21日(木)付並びに、2019年2月28日(木)付夕刊 2面 「私のリーダー…

街角リアル景気ウォッチャー調査員nakayanさんの見る「不滅のネズミ講(マルチ商法)…

先日、近所のマクドナルドで日課のコーヒーを飲んでいますと、たまたま私の隣に座った若者たち…

採用トレンド「3e」の一つ「exposure:さらけ出し」について考える

人事制度に定評のあるサイバーエージェントにおいて、「優秀な人材を集めることこそが組織づく…

MBAデザイナーnakayanさん流「メモの魔力」

先日の2019年3月1日(金)付日本経済新聞第二部には、SHOWROOMの前田祐二さんの次のような記事が掲載されていました。 © Source by 2019年3月1日(金)付日本経済新聞第二部より 私は記事を拝読した率直な感想を次のようにtweetさせて頂きました。 「素晴らしい!!」SHOWROOMの前田祐二さん。 自身の「軸」を築くまでの背景にどんな人生を歩んできたのだろうかと考えると、凄いな!の一言です。 メモの魔力では私の人生の軸も、1ページ目の下の方に掲載し