リモートでのコミュニケーションのあり方を考える。急速な環境変化に私達はどう適応していくか。

在宅ワークになって1ヶ月以上がすぎました。 最初こそ調子がよかったものの、徐々に疲弊してきました。 最初の１週目は　「在宅で仕事なんて無理よ。」 ２週目になって　「在宅慣れてきたぞ。いけそう！」 ３週目　「なんで会社行ってたんだっけ？ずっと在宅でいいじゃん。」 ４週目　「なんか…色々うまくいかない。しんどいかも。」 いま　「辛い。疲れた。もうがんばれない。」 前半は、会社に行かないことで通勤等から解放されて自由な時間が確保できたと思い浮かれていました。 在宅の作業環境を快

コロナ禍の風景

おうち作業環境アプデ2:マイクとスピーカーと昇降デスクと

リモートワークが始まってもう1ヶ月ほど経ちました。 日を追うごとに慣れてきた部分と、小さなストレスが積み重なっている部分とが少しづつ露呈されてきたように思います。 自分でできる改善は積極的にやって、ストレス低減を目指しています。 昇降デスク 私の会社のオフィスでは昇降デスクが備わっていて、よく立って仕事をしていました。 在宅になってからは、うちに昇降デスクはないのでほとんど座ってましたが、たまに棚の上に移動して擬似スタンドデスクをやってみてました。でも不安定でやりづらい。

在宅ワークのための作業環境アップデート！

在宅ワークがはじまって2週間ほど経ちました。 はじまって数日は、在宅つらい、会社行きたい…と思ってました。 というのも、お家が作業できるような環境では全くなかったのです。 数時間パソコン作業しただけで肩や腰やお尻が痛い。 いつまで在宅が続くかわからないけど、このままではやばい！と思って作業環境アップデートしてみました。 買ったもの買ったものその１、ノートパソコンスタンド。 これはめちゃめちゃ良いです！ 高さや角度が無段階で調整できてとても便利です。 目線が上がって、姿勢が

MBTIを受けて自分の強みが知れて自信がついた

MBIT先日、会社でMBTI（Myers-Briggs Type Indicator）というタイプ診断のワークショップを受けました。 MBTIとは、アンケートに回答することで人間の性格を16タイプに分類し、自分への理解を深めていくための性格心理検査ツールです。 16タイプは、次の4つの指標の組み合わせから分類されます。 ・興味関心の方向：外向（E）or 内向（I） ・情報の取り入れ方：感覚（S）or 直観（N） ・結論の導き方：思考（T）or 感情（F） ・外界との接し方：判

ストレングスファインダーを受けて自分の強みが知れて自信がついた

最近、自己認識（Self-Awareness）が大切だとよく言われています。 自分に自信がない人は、自己認識がない。 人に強く当たり押し付ける人は、自己認識の対である他者認識がない。 自己認識があると、パフォーマンスが高く、良い人間関係を築け、より稼げて、幸福度まであがると言われています。 その自己認識を行うためのツールの一つに「ストレングスファインダー」というものがあります。 先日、「朝渋KNOCK」というコミュニティ内でのストレングスファインダーのワークショップに参加

読書Sketchnote「21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由」

デザイン思考を勉強するため、書籍をいくつか読んでいます。 読んだ本の内容を自分の頭に落とし込むため、スケッチノートをまとめます。 誰かのお役に立てれば幸い。 『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』 佐宗邦威読書Sketchnote ざっくり概要21世紀のビジネスに必要なのは、創造的問題解決によるイノベーションです。 そのためには、デザイナーが普段から使っているクリエイティブな思考術を普通のビジネスパーソンも取り入れていくべきです。 デザイナーの思考術 デザイナ

写真を始めて1年が経ったので、撮った写真をまとめます

ちょうど1年前、落合陽一さんの写真展に行き、そこで 「私もこんな写真を撮りたい！」 と強く思い、写真教室に通ったりして写真を撮り始めました。 この1年で撮った写真の一部をまとめてみます。 こうやって見ると、撮るスキルがまだまだだなー。テイストも定まらないなー。 とか思ってはしまうけど、でも写真を撮る楽しさを覚えれたことは財産だと思ってます。 今この一瞬を切り取ることの楽しさ。 シャッターチャンスはそこらへんにたくさん転がってることに気づいて、周りの景色の見方が変わりました

Product Manager Festival Day 2 @ Zurich のスケッチノート

Product Manager Festival 2日目のスケッチノートまとめです。 Starting a New PM Role at Ludicrous Speed 新しく入ったPMの役割を速攻で確立させるには？ PMの異動はとっても大変。次のようなマインドセットを持っておくといいよ。 【MINDSET】 1. まずは道を見つける 周りからの評価を受けるために自分がやるべきことを見つける。そのチームの歴史や文化を学ぶ。 2. 勢いをつける 周りと協力しながら小さな成功

Product Manager Festival Day 1 @ Zurich のスケッチノート

昨年の11月に、スイスのチューリッヒで行われたProduct Manager Festivalというカンファレンスに行ってきました。 そこで聞いてきたセッションのスケッチノートをまとめます。 Psychological Safety「心理的安全性」のお話。 効果的なチームを作るためには「心理的安全性」が必要です。 心理的安全性とは、チームメンバーが恐怖や不安を感じることなく安心して発言・行動できる状態のこと。 チームの心理的安全性を高めるための方法をご紹介。 1. 調査 ま

自社カンファレンスにグラレコ参加して色々学んだ

自社で開催された「Rakuten Technology Conference 2019」にグラレコスタッフとして参加してきました。 iPadのProcreateというアプリを使って書き上げたのがこちら。 グラレコとは会議やカンファレンスでの話をリアルタイムで可視化することです。 今までときどき読書メモのイラストをnoteにもアップしてきましたが、あれはグラレコとは違うんですね。 カンファで個人的にスケッチノートをまとめたりすることはあったけど、スタッフとしてグラレコするのは

台風19号の中で落合陽一さんの本「これからの世界をつくる仲間たちへ」を読んだ

台風19号、こわかった…。 多摩川が近めなので、不安感が大きかったです。 家出れないし、ずっとテレビ見てるのも微妙だし、ということで読書がはかどりました。 読んだのは落合陽一さんの「これからの世界をつくる仲間たちへ」。 落合さんが好きなんですが、文章が難解で理解するのに体力がいることが多くて…。 でもこの本はたぶん若者向けに書かれているので、すごく読みやすかったです。 ただ読むだけだと解釈して自分の中に落とし込むことができないので、今回もグラレコしてみようと思ったんですけど