30人フェーズのスタートアップの採用で大事なこと

この半年スタートアップで採用を担当してみました。 前職もスタートアップで事業責任者として採用に関わるはありましたが、 本気で採用に集中することはなかったです。 初体験をしたスタートアップ採用について書いていこうかなと。 採用で大事なことという大層なタイトルを書きましたが、 私が一番大事だと思うのはめちゃくちゃ当たり前のことです。 戦略的なことは第2回目でまとめさせていただきますね。（こっちのほうがニーズあると思いますが。。） 経営に関わるメンバーが採用にフルコミットにする