はじめまして！
マネーフォワードのBtoB事業「Money Forward Business」事業推進本部で営業や採用やマネジメント(初心者)、色んなことやってる山本です！

自慢じゃないのですが、私はこれを日々実感しながら仕事をしています。

「大好きな人達と意義のある仕事をする」

うへへ。いいだろー♪

今回のブログでは、「合宿」というイベントを通じて、この状況を実現したお話を4回に分けてお届けしたいと思います。想定している内容は、こちら。

１． 合宿のススメ
２．「チームの”絆”を深める」合宿編
３．「意義のある仕事」に気が付く合宿編　〜前編〜
４．「意義のある仕事」に気が付く合宿編　〜後編〜

日々仲間と楽しく仕事をしたい方、合宿を企画されている方、チーム作りに課題を感じていらっしゃる方などに、是非読んでいただきたいです！

マネーフォワードでの色んな合宿

マネーフォワードでは、エンジニア合宿やリーダー合宿を開催しています。

・エンジニア合宿やりました！
・経営合宿に行きました！

「うちの部でもみんなで合宿とか行けたら楽しいだろうなぁ…」
（いや、ただみんなで楽しみたいだけだろっ）
（はい。おっしゃる通りです）

（会社から予算取るにはちゃんとした内容やらないとなぁ…）
（当たり前じゃ！！）

最初はこんな気持ちでスタート。

ビジネスサイドで合宿やるならどんな内容が良いだろう？と思い、探してみるも、どこを見ても、具体的に何やってるのか載ってない！（涙）

「合宿やりました〜キラキラ」
（参考にならんっっ！！怒）

そんな状況だったので、
暗中模索しながら、手作り感満載の合宿をこれまで二度開催しました。

★第一回　in 熱海

★第二回 in 湯河原

”知っている”の一歩先へ

結果として…
合宿はやってよかった！！
チームの結束力は高まり、「過去最高のチームだ」と皆が口をそろえて話す期間が長く続いています。

チームメンバーのことは知っている。
自分の定量目標も知っている。
会社の方針も発表されているから知ってる。

だけど、「知っている」状況で満足してはいけなかった。

「知っている」と「お互いに知る」は全く別もの。

考えを伝え共有し、互いを知ると、
互いの行動/言動の背景を理解することが出来ました。

「知っている」と「理解する」は全く別もの。

自分の定量目標が設定された背景を知り、自らの頭で考え理解すると
各メンバーの行動が変わりました。

みなさんも、日々の業務に忙殺される中で、本当に大切なことを「知っている」状況で終えてしまっていることって多くないでしょうか？

「知っている」の一歩先へ。

仲間を、会社を「知っている」の一歩先へ。
これを実現させることを目的として、合宿を開催しました。

結果として、組織のみんなが
「大好きな人達と意義のある仕事をする」日々を送ることが出来ていると感じています。

この状況をつくるために、私たちがどんなワークショップをして、どういう効果があったのか、次回以降の3回で、具体的にお届けしたいと思います。

次回：「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 2 ②
〜「チームの”絆”を深める」合宿編〜