社長が不安なのは そこじゃない

数日前公開した
平常業務はおしなべてタイムライン
https://note.mu/donald_mac/n/n8ce1a8ff9187
についてご所感をいただいた。

「Donaldさん。
 社長にとって最も知りたいのは、今月来月もちゃんとうちの会社、乗り切れてるかどうか、の安心感です。
ちゃんと現金回ってるか?っていう。」

なるほど。
そらそうだ。
半口開けアホづらさらしていても現場が稼ぎ続け

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「業務ハック勉強会@福岡」 の案内を公開しました!

こんにちは。髙木 咲希(ぎっさん)です。

業務ハック勉強会第3回目が福岡で開催することが決定しました!

https://gyomuhackers.connpass.com/event/79109/

今回は 井上総合印刷株式会社 代表取締役 井上さん をゲストとしてお呼びし、対談形式で業務ハックのノウハウを探っていこうと考えています。

井上総合印刷さんのkintoneを用いた業務改善の事例は

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参考になるブログ#5 ~自動化ノウハウを学ぶ

こんにちは。髙木 咲希(ぎっさん)です。

参考になるサイト紹介シリーズ第5段!今回は少し開発者よりの話題です。

先日勉強会でご一緒させてもらった方から「GAS (Google Apps Script)」を利用しているという話しを伺ったので、どんな事してるんだろう?と興味をもって調べてみました。(ちょっと怖がられそうですねw)

社内で行っていることをエンジニアブログとして公開されていらっしゃた

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「業務ハック勉強会」で話したい人募集中です。

昨日の記事で「勉強会で話してきたよ!」という報告記事を書きました。話してみて感じたことについて今日は書いていきたいと思います!

これを読んで「業務ハック勉強会」で登壇してみようかなと思って頂ける方が出てきてくれると嬉しいなぁ。

不思議な話ですが勉強会で話すと教えているようで、学ぶことが多いです。何故そのような状況になるかというと「自分の学びを言語化させるから」「自分の考えに対して反応が返ってく

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「マニュアル化」は技術

こんにちは!髙木咲希(ぎっさん)です。

土曜に開催された「業務ハック勉強@大阪」にてマニュアル化について少し話しをさせて頂きました。

ただ上手く伝えきれなかったなぁとも感じていて、マニュアル化について色々と考えたところ、ぴったりのタイミングであるツイートが目に留まりました。

なので今日はそのツイートを題材に、思いついたこと書いていこうと思います。

ツイートはの内容はこちらです。

投稿者の

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「業務ハック勉強会@大阪」を本日開催しました!

こんにちは!髙木 咲希(ぎっさん)です!

昨日のnoteで紹介させて頂いた通り本日「業務ハック勉強会@大阪」を開催しました。

参加してくださった皆さん、積極的な姿勢で勉強会に望んで頂きありがとうございました。活発に質問を投稿いただけたので、学びがより深まったなと感じています!

アンケートの結果を見たところ「システム導入の際にハンズオンを実施する」というアイディアに興味を持っていただいた方が多

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【明日開催】 業務ハック勉強会@大阪

こんにちは!髙木咲希(ぎっさん)です!

第2回目となります「業務ハック勉強会」が明日 、大阪で開催されます。今日はその意気込みも兼ねて勉強会の準備で感じたことを書いていきたいと思います!

業務ハック勉強会@大阪

https://gyomuhackers.connpass.com/event/73622/

前回の勉強会の反省を活かして、今回はより「業務ハック」とはどういったことを行うのかを具

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2018年 今年業務ハッカーズの活動目標

こんにちは!髙木咲希(ぎっさん)です!

新年1回目の記事ということで、今日は今年行の目標を書いていきたいと思います!

今年も昨年に引き続き「業務ハック」「業務ハッカーズ」を広めていくという事を軸に置き、私自身も業務ハッカーとして成長していけるような活動をしていきたいと考えています。

具体的にどんな事をするかということを次から書いていきます。

月1回の勉強会

昨年12月に1回目を開始し、次

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「業務ハック勉強会@大阪」の内容について

こんにちは!髙木咲希(ぎっさん)です!

今日は来月1月20日 (土) に開催予定の「業務ハック勉強会@大阪」の企画会議を行いました。

業務ハック勉強会@大阪

https://gyomuhackers.connpass.com/event/73622/

前回の勉強会のアンケートを参考に自身でも反省をし、今回はより業務ハックという手法について理解出来る勉強会にしていけそうだと感じています!

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業務改善へ積極的に参加してもらうには

こんにちは!髙木咲希(ぎっさん)です!

今回は現場の人達が積極的に業務改善に参加してくれるようになるために必要なことについて考えたことを書いていきたいと思います。

業務改善の案件に携わるようになって感じたのは、大抵始める段階でのお客さんは反応は不安そうだということです。

私は最初その様子を見て、私に対してやソニックガーデンという会社に対しての信用度の問題だと捉えていました。

もちろんその要

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