社長のつぶやき:25日

管理者の階層が15あると、各階層を5年ずつ経験したとして、平社員から社長になるまで75年かかる。悪い組織は管理者の階層が多い。

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※毎朝のご挨拶はドラッカー先生の著作から引用、もしくはヒントを得ております。

#ビジネス

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社長のつぶやき:24日

悪い組織は管理者の階層がやたらと多い。組織内の相互理解を困難にさせ問題が起こる。

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#ビジネスコーチ #相談役 #ゆるく #顧問契約 #経営

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社長のつぶやき:23日

完璧な組織構造などありえない。問題を起こさない組織を作ることがせいぜいできることである。

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社長のつぶやき:22日

会社では役職の種類の数より、スタッフに与える経験の数の方が重要である。

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社長のつぶやき:21日

会社における3つの種類の活動とは①今日の仕事を行い、今日の成果に責任を持つ活動。②明日に責任を持ち革新する活動。③今日と明日の活動に方向づけを行い、ビジョンを与え、とるべき方向を決定する社長の活動、である。

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社長のつぶやき:20日

会社はスタッフが仕事を通じて学び、成長していくことの助けとなる構造を作らなくてはならない。継続学習ができる体制を作らなくてはならない。

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社長のつぶやき:19日

会社は明日のリーダーを内部から調達できなければならない。20代の若手社員が存分に働けるうちに、トップの地位に近い階層に到達できなければならない。

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社長のつぶやき:18日

組織は新しい状況、新しい条件、新顔、いままでいなかった性格のスタッフに適応しなくては永続できない。

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社長のつぶやき:16日

人には他の人とつながっているコミュニティが必要である。コミュニティには自分が知っている人たちがいる。自分のことを知っている人たちがいる。

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社長のつぶやき:15日

社内では一人ひとりの家が必要である。待合室で仕事はできない。短期滞在の身分ではたいした成果は出せない。

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