組織学習

成長に焦点を当てたフィードバック文化の醸成

前回、心理的安全に関連して書きましたが、そこで触れたフィードバックの文化という視点の文献のご紹介です(Subha Ramani, et al. Twelve tips to promote a feedback culture with a growth mind-set: Swinging the feedback pendulum from recipes to relationships.

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ビジネス・インテリジェンス

いま、クライアントのBI導入のお手伝いをしているので、ビジネスインテリジェンスについて少し語ってみたいと思う。

BIという言葉が日本で人口に膾炙するようになったのは2年ぐらい前からだと思うが、実は10年ほど前から自分はコンサルとしてビジネスインテリジェンスという言葉を使っていた。

10年前、ある大手日本企業の戦略策定能力強化のプロジェクトのプロマネをしていたのだが、クライアントのカウンターパー

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【マネジメントTips】人材育成における「内省」と「メタ認知の関係性」についてー成長が早い人の特徴ー

世の中の多くの会社では、4月から新入社員が入社している。

入社後は、人事部が集合研修を行い、早い企業だとGW開けから現場配属へ、という会社も少なくない。

研修中、または現場配属後には、毎日日報を書かせたり、帰る前にOJT担当と夕会を開くなど、「一日を振り返ること」を促すことがよく行われる。

これはなぜだろうか。

毎日を振り返ること。1日の中でやったことなんて覚えてるし、なんでわざわざ時間を

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組織変革が生じるとき

組織変革は組織論において重要なトピックである。

今回はゼミでGreve (1998) "Performance, Aspirations, and Risky Organizational Change" という論文を輪読したのでそれについて述べる。

組織はときに劇的に変わる必要が迫られる。それは環境の変化に適応するためだったり、広くは生き残りをかけて変革をする。もし変革が成し遂げられなければ

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