経営指導

社長のつぶやき:20日

会社はスタッフが仕事を通じて学び、成長していくことの助けとなる構造を作らなくてはならない。継続学習ができる体制を作らなくてはならない。

おはようございます!
今日もはっちゃきこいてやるべ!
おおもと経営オフィス
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※毎朝のご挨拶はドラッカー先生の著作から引用、もしくはヒントを得ております。

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社長のつぶやき:19日

会社は明日のリーダーを内部から調達できなければならない。20代の若手社員が存分に働けるうちに、トップの地位に近い階層に到達できなければならない。

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社長のつぶやき:18日

組織は新しい状況、新しい条件、新顔、いままでいなかった性格のスタッフに適応しなくては永続できない。

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#ビジネスコーチ #相談役 #顧問契約

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社長のつぶやき:16日

人には他の人とつながっているコミュニティが必要である。コミュニティには自分が知っている人たちがいる。自分のことを知っている人たちがいる。

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社長のつぶやき:15日

社内では一人ひとりの家が必要である。待合室で仕事はできない。短期滞在の身分ではたいした成果は出せない。

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#ビジネスコーチ #相談役 #伴走

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社長のつぶやき:14日

組織は周囲が混乱の渦中にあっても活動を続け、自らの未来と存続のために計画を立てなければならない。

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#ビジネスコーチ #相談役 #伴走 #個

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社長のつぶやき:13日

意思決定は行動に移され、成果をもたらすものでなければならない。

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#ビジネスコーチ #相談役 #伴走 #個社支援 #個者支援 #社員教育 #

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社長のつぶやき:12日

部門間の縄張りに関心を向けている組織は、組織の意思決定にとって障害以外の何ものでもない。

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社長のつぶやき:9日

スタッフに職人気質の技術それ自体が仕事の目的であると、勘違いさせてはならない。成果こそ仕事の目的である。

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社長のつぶやき:8日

すぐれた組織とはスタッフが自らを律し、自らを成果に向けて動機づけできる組織である。

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