脳内OS化

キース会 何するの?(2) コーチング

個別対応型「講習&コーチング」
02 コーチング内容

経営参謀として社長の「思い」と「思考」のファシリテート

経営参謀としての役割
経営者のお悩みに、「自社のことを客観的に見る、もう一人の自分が欲しい」というのがあります。他社に対しては冷徹な分析目線で、学ぶべき点、陥りたくない点などを鋭く見抜かれるはずです。ところが自社のことになると、熱い思いやこだわりなど様々なバイアスが入り込み、盲点が生じ

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キース会 何するの?(1) 講習

個別対応型「講習&コーチング」
01 講習内容

個別事情対応し、知識習得から実践スキル体得まで

キースメソッドの実行手順に基き、テキスト等も使用し、マーケティングの理解と共に論理思考力を培ってゆきます。各人個別に、前提になる知識量、理解の程度が違われるでしょうから、そのご事情ごとに内容や説明表現も対応させて頂きます。マンツーマンですので、ご不明な点などは自由なやり取りで解決してゆきたいと思いま

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キース会 対象の方(2) 思い当たることはございますか?

個別のパーソナルタイプで

学習に対して
✔ 解決思考、論理思考についてメンターやカウンセラーのような役割をお探しの方
✔ 長期スパンでのテーマ学習、座学学習に著しい抵抗感のない方
✔ 論理思考、抽象思考に著しい抵抗感のない方
✔ 一見不毛に思える地道な思考作業をこつこつと継続することに著しい抵抗感のない方
✔ 読書時間(年間数十~数百冊)確保に著しい抵抗感のない方
✔ より根本、より抽象次元の高

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