SCOUTER

共有・共感がビジネス成功チャンスだ!

書名:知識ゼロでも今すぐ使える!
著者:平野敦士カール
出版社:宝島社
発行日:2019年2月8日
読了日:2019年5月16日
ページ数:223ページ

様々なビジネスモデルが80社以上、見開き、簡潔に書かれていて
すごくわかりやすいです!ざっと、色々なビジネスモデルを知るのに最適。
深くはないけれども、浅く広く知る事ができます。

良く考えてみると様々なモデルがある。
これからはさらに革新的な

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創業メンバーが語る、SCOUTER,Inc.のはなし -前編-

2018年も、あっという間に過ぎ去っていた1年でした。
今年もSCOUTER,Inc.にとって重要な1年であり、新規サービス「SARDINE」をリリースしました。

今回はそんなSCOUTER,Inc.の創業期から、経営陣の側で多くの苦難を乗り越えてきた、創業メンバーにフォーカスしてみたいと思います。”菊ちゃん・こだP”の相性で知られる2人、創業期から現在までのお話を聞いてみました。(前編・後編)

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キャリアアドバザイザーの新しい選択肢、SARDINEのカスタマーサクセスとは?

人材紹介会社に在籍するキャリアアドバイザーは、人のキャリアに関わることが多く、必然的に自分自身のキャリアも見つめ直すことが多い。そんななか、転職先として人事や同業界でへの転職や独立をする方が多いことが業界の特徴です。

今回お話を伺ったのは、業界大手の人材紹介会社からベンチャーを経て SCOUTER,incに入社した神田綾子さん。人材業界での将来のキャリアに限界を感じていたなかで、なぜ弊社のカスタ

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ROXX 新規事業はリファレンスチェック「信頼の積立と実績の繰越し」 back check

履歴書、職務経歴書、1時間程度の面接。たったこれだけで相手を評価することの難しさは、むしろ回を重ねる毎に増しているように感じる。それは同時に面接を受ける候補者にとってもまた、自分の経験や魅力を伝えることは難しい。

複数回の転職が当たり前になり、フリーランスという働き方が生まれた現在、これまでのように在籍していた会社の規模やブランド、在籍期間で個人を推し量ることの無意味さは日々増していることは自明

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労働集約型からの脱却を目指す、SCOUTER社の法人営業の目指す姿とは

人材業界の法人営業について、皆さんはどのようなイメージをお持ちでしょうか?テレアポや飛び込み営業を駆使して人事とのアポに繋げる… といった考えの方も多いのではないでしょうか?

 今回は、SCOUTER社の法人営業/リクルーティングアドバイザー(RA)について、他社とは一風変わったSCOUTER社ならではの業務内容を紹介いたします。

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シンプルだけど奥が深い

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SCOUTERのVALUE作りから浸透まで

これまで人材サービスを提供する側として、数多くの企業の理念やミッション、またその背景について聞く機会があった。求められている人材に限りなく近い人材をマッチングさせるためには、学歴や職務経歴といった定量化できる情報だけでなく、思想レベルでの一致が必要であり、故に各社のそれを知っておくことが非常に重要なプロセスであるからだ。

ただその中で秀逸なものは正直少ないように感じていたのも事実。どれも似通って

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2018年春までに感動したビジネスモデルまとめ13個

チャーリーです。

もう2018年も1/4が終わったというにわかに信じがたい状況ですが、ビジネスモデルを図解し続けたものがたまってきたのでここらで13個一挙公開します。

- 目次 -

俺のフレンチ
サマリーポケット
未来食堂
Cansell
プチローソン
Unipos
SCOUTER
ポプテピピック
ZOZOSUIT
Optoro
Fundbox
PillPack
Farmers Busine

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退路を断つ人が誰よりも成長する

組織としての成長や採用を考える中での気付きを珍しくブログに。週末これまで採用してよかった人、そうならなかった人の違いってなんだろうと考えていた。

お陰様で創業期と比べて、色々な経歴を持った方々と働く機会も増え、素晴らしい経歴を持った人に応募していただくことも増えた一方、その過程では残念ながら辞めた人もいるし求めていたパフォーマンスが引き出せなかったことも経験した。(社員数を増やすことが組織の成長

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プロダクトローンチ1ヶ月の功罪②

前回のエントリー「プロダクトローンチ1ヶ月の功罪①」ではSCOUTERリリースから1ヶ月でやって良かったことを簡単にまとめた。その後、IVS Launch Padに出場したことや、新たなリリースに追われ、40日も間隔が空いてしまったが、功罪の罪について本エントリーで思い返そうと思う。

取り組んで良かったこともあれば、予想に反して悪い方向に行ってしまったことも当然あるが、それはあくまで結果論であり

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プロダクトローンチ1ヶ月の功罪①

初回エントリーが想像以上の反響があり始めた甲斐を少し感じてます。今回はリリース後の内部の動きについて書こうと思い、画面に向かっています。

前述の通り、SCOUTERは11月の着想から約4ヶ月の開発期間を要しました。同様のサービスが日本にはないことを考慮し、開発に際しては必要最低限の機能=MVPを定義しスタートしました。MVPはみなさんご存知、著エリック・リース「リーン・スタートアップ」に下記のよ

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