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PdMに挑戦して学んだ5つのコト

開発生産性フレームワークSPACEについての覚書

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「人的資本」でヒトと組織は変わるのか?〜人的資本開示と人的資本経営の違いについて〜

縦と横の思想が魅了するプロダクトをつくる

2か月前

なぜWevoxが学習サービスに挑戦するのか

3か月前

マネジメントされずとも全員が常に120%の本気を出せたら最高やん、と思って入社したアトラエでの仕事について

5か月前

タイワカードを使って対話してみた

「初心忘るべからず」の3つの意味とは?世阿弥が伝える " 学習する組織 " の真髄

Wevox流カスタマーサクセスの真髄〜人の管理の効率化ではなく、人の意志を最大化して進化に挑戦〜

5か月前

東大卒某政府系金融機関出身者が、本質を迫るエージェントに出会い畑違いのアトラエをピンポイントで紹介してもらった話

4か月前

Wevoxがコンパウンドプロダクトに挑戦する理由

5か月前

アトラエ的採用広報について考えてみた

4か月前

チームの相互理解のために「日常で意識しているちょっとしたエンゲージメント活動」を共有しました!

「Wevox(ウィボックス)」が語るデモプラットフォームPLAINER導入の決め手とは?

今日の占い師先生

人生が終わる時、どうありたいか

わくドキラジオ 現場リーダーがオフ会で他社推進者と交流してみた編

「振り返ってみると、少し景色が変わっていた」

「直感」だけでなく「分析」も大事

新チームでワーケーションに行ってみた