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真剣に取り組む『仕事』ってメッチャ面白い! 僕は、どんな娯楽や遊びよりも「面白い!」って思う!

スマートに仕事できるチームとは?

間違った心理的安全性の作り方

不満は「明文化」で攻略する

中央大学ラクーンズはなぜ勝てないのか

6か月前

リーダーとメンバー、関係性が壊れそうな時にはこの2つを試してみよう

変化を恐れていたらリーダーなんて務まらない

新規事業で科学すべきは〝異能の掛け算〟である

チームがビジョンを持つメリット

【リスクマネジメント】攻めるか、守るか。

【決定版】ミーティングの鉄則

分散と集中〜評価されるのはどっち?〜

仕事に無駄がないチームは脆いって話

全社会人が読むべきnoteをご紹介します

話が長いというのは理解力が足りない証拠なのか?

「全部自分のせい」というリーダーは3流

あえての“負荷”かける?それはリーダーの自己満足でしかない

ワタシの中でいらない言葉「ダカライッタノニ」。

2年前

【実体験】「評価はいらない」という人ほど評価を欲しがっている

【チームの力学】リーダーのパワー構造を意識しよう