「飴とムチ」より「飴と無視」 従来型の手法では 飴とムチで刺激を与えて 外発的な動機づけを行なうのが一般的 でも今の時代、ムチはハラスメントの リスクもありワークしない ムチではなく「無視」 つまり納得していない態度だけで 部下は内省し自発的に改善する 内発的に変化を生む

『プロジェクトを活性化させる方法』 結論：現場担当の承認欲求を満たす ・役員からの表彰やメッセージ ・社内報で発信 ・全体会議で発信 個人的にお勧めは、 ・役員会議で当事者を出席させて成果を発表 ・その場で、役員と意見交換、直接のお褒めの言葉 これ効きます