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【メタ視点】読者目線でタイトル表記を使い分けてみる

コミニュケーションが上手な理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは、コミニュケーションを細分化している

伝え上手な理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが意識している4つのこと

過去のことを話し切ると、未来に進める

「1on1どのぐらいの頻度がいい?」と聞ける理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフの自主性を引き出せる

対話の場をデザインできている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは心理的安全性をもたらす

【できる理由を探すことのできるチームビルディングについて】多摩市で医療介護福祉サービスを展開している企業での研修実施報告

お互いの期待を超えて:コーチングセッションで関わり方をリクエストする

#517_対話を重ねることがPTOTSTのリーダーのマネジメント力向上に繋がる スタエフ更新🎤

聞くだけ番長

対話を重ねることが理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーのマネジメント力向上に繋がる

人を大事にする理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは、人と″継続的″に関わっている

「人は忘れやすいから、継続できることは強みとなる」〜コーチングセッションを受けて継続力を身につける〜

クライアントとの交差点を探す〜コーチとして大切にしているマインド〜

最近、自分の書いたnoteをChatGPTを活用しながら、タイトルなどを提案してもらっている。 一度出してもらったものも、さらにコマンドを入力して、新たな案を出してもらって、コミュニケーションを取っている。 双方向な感じを求める私に気がついた。

コーチングの3大原則の一つに、双方向性があります。パートナーシップの関係性を築くと、言い換えることもできます。 その中で、「私達(クライアントとコーチ)は、一緒にどこに向かっていくのか?」 そのようなイメージで、普段、私はクライアントと共にコーチングセッションを創っています。

Flowerly Friends PJが目指すインタラクティブとは?

「話す、聞く」の双方向なコミニュケーションを🗣️

memento mori その5 当たり前過ぎて意識しなくなっていること

6か月前