「一日の終わりに『私たちのビジョンや価値観は今日行った意思決定にどんな影響を与えたかどうか』を自分に問うてみる」 もし何の影響も与えてなかったらそれらビジョンや価値観はだいたいが嘘っぱち。これが基本理念や経営理念とただの良い考えとの違い。 理念は判断軸といわれる所以ですね！

「どんなビジョンかは問題ではない。ビジョンが何を起こすかが問題だ」 美辞麗句を並び立てるかよりも、エネルギーを結集させ集中させるツールと考え、どのような影響をもたらすかで判断する。「基本理念はつねに未完成なものであることを忘れない」青天の霹靂、最後の言葉に完全にやられた！